Grands projets et innovations technologiques au Canada

L'innovation technologique a une histoire. Elle ne surgit pas tout armée du cerveau d'un inventeur de génie, non plus qu'elle ne naît spontanément d'un besoin pressant du marché. Loin des explications simplistes par l'offre et la demande, il faut plutôt chercher à com...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Philippe Faucher (auth)
Format: Electronic Book Chapter
Published: Presses de l'Université de Montréal 2000
Subjects:
Online Access:DOAB: download the publication
DOAB: description of the publication
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000naaaa2200000uu 4500
001 doab_20_500_12854_48847
005 20210211
003 oapen
006 m o d
007 cr|mn|---annan
008 20210211s2000 xx |||||o ||| 0|fra d
020 |a books.pum.12112 
020 |a 9791036503955 
040 |a oapen  |c oapen 
024 7 |a 10.4000/books.pum.12112  |c doi 
041 0 |a fra 
042 |a dc 
100 1 |a Philippe Faucher  |4 auth 
245 1 0 |a Grands projets et innovations technologiques au Canada 
260 |b Presses de l'Université de Montréal  |c 2000 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
506 0 |a Open Access  |2 star  |f Unrestricted online access 
520 |a L'innovation technologique a une histoire. Elle ne surgit pas tout armée du cerveau d'un inventeur de génie, non plus qu'elle ne naît spontanément d'un besoin pressant du marché. Loin des explications simplistes par l'offre et la demande, il faut plutôt chercher à comprendre l'innovation par l'organisation qui tente de la susciter. Dans ce contexte, l'innovation technologique apparaît paradoxalement comme une affaire de gestionnaires - surtout quand elle requiert la mise en œuvre de grands projets, qui impliquent des ressources si considérables que seules des sociétés d'État ou des grandes entreprises peuvent les engager. Philippe Faucher, Kevin Fitzgibbons et Olga Bosak dressent ici un bilan des plus ambitieuses tentatives d'innovation technologique au Canada dans la seconde moitié du XXe siècle. Avec leurs collaborateurs, ils racontent l'histoire des centrales hydro-électriques de Manicouagan et de La Grande, des réacteurs nucléaires CANDU, du chasseur Arrow, du moteur d'avion PT6 et du jet d'affaires Challenger, des équipements de télécommunication mis au point par Northern Telecom et du satellite de communication Hermès. Ils exposent les conflits internes et les arbitrages, les tâtonnements et les initiatives risquées, bref la dynamique institutionnelle des sociétés qui ont pris en charge ces grands projets. Ce livre permet ainsi d'expliquer leurs résultats variables, qui vont de l'abandon pur et simple à des succès éclatants sur la scène internationale, et il montre la diversité des arrangements organisationnels qui permettent de gérer au mieux le risque technologique. 
540 |a All rights reserved  |4 http://oapen.org/content/about-rights 
546 |a French 
653 |a aéronautique 
653 |a nucléaire 
653 |a politique 
653 |a inovation 
653 |a télécommunication 
653 |a technique 
653 |a satellite 
653 |a électricité 
856 4 0 |a www.oapen.org  |u http://books.openedition.org/pum/12112  |7 0  |z DOAB: download the publication 
856 4 0 |a www.oapen.org  |u https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/48847  |7 0  |z DOAB: description of the publication