Influência dos estilos de liderança no burnout dos enfermeiros: uma scoping review

• Main Authors: Rita Loureiro (Author), Andreia Maria Novo Lima (Author), Maria Margarida Ferreira (Author), Maria Teresa Ferreira Moreira (Author), Maria Manuela Guerra (Author), José Santos (Author)
• Format: Book
• Published: Universidade do Estado de Mato Grosso, 2022-07-01T00:00:00Z.
• Subjects: article
• Online Access: Connect to this object online.
• Notes: http://dx.doi.org/10.30681/252610105987; 2526-1010
• Keywords: liderança; esgotamento profissional; enfermeiras e enfermeiros; Nursing; RT1-120; Medicine (General); R5-920; Public aspects of medicine; RA1-1270
• Source: Journal Health NPEPS, Vol 7, Pp 1-15 (2022)

Objetivo: identificar quais os estilos de liderança utilizados por enfermeiros gestores e compreender a sua influência no burnout dos enfermeiros no contexto de trabalho. Método: scoping review, realizada em abril de 2021, conduzida de acordo com a metodologia de Joanna Briggs Institute. Dois revisores independentes avaliaram a relevância dos artigos, a extração e síntese dos dados. Resultados: foram identificados 3.532 estudos na pesquisa bibliográfica, dos quais sete estudos apresentaram as características de elegibilidade para a inclusão na revisão. Os estilos de liderança identificados na literatura foram a liderança transformacional e liderança autêntica que revelam um impacto positivo na redução do burnout; a liderança laissez-faire que, pelo contrário, promove um ambiente facilitador do desenvolvimento da síndrome em estudo; a liderança transacional, por sua vez, não demonstrou resultados significativos na diminuição e prevenção de burnout, assim como, a liderança autocrática, carismática e situacional cujos resultados não se demonstraram quantificáveis para a sua prevenção. Conclusão: o estilo de liderança transformacional foi aquele que maior relevância demonstrou tanto na prevenção como diminuição do desenvolvimento de burnout nos enfermeiros.