Trygg hjemme - Ansattes erfaringer med deltakelse i det nasjonale velferdsteknologiprogrammet

Artikkelen beskriver erfaringene til ansatte i to kommuner som deltok i Det nasjonale velferdsteknologiprogrammet (DNV) med et felles prosjekt. Formålet er å undersøke erfaringene til de ansatte i et prosjekt der tjenesteinnovasjon, gevinstrealisering og prosessveiledning var sentralt. Artikkelen...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Kaia B. Paulsen (Author), Inger-Ann Vekve (Author), Jørn Isaksen (Author), Jim Åke Skarli (Author)
Format: Book
Published: Scandinavian University Press (Universitetsforlaget), 2017-09-01T00:00:00Z.
Subjects:
Online Access:Connect to this object online.
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000 am a22000003u 4500
001 doaj_0f14b63dce8f46a9b6677e6b3d8da8b3
042 |a dc 
100 1 0 |a Kaia B. Paulsen  |e author 
700 1 0 |a Inger-Ann Vekve  |e author 
700 1 0 |a Jørn Isaksen  |e author 
700 1 0 |a Jim Åke Skarli  |e author 
245 0 0 |a Trygg hjemme - Ansattes erfaringer med deltakelse i det nasjonale velferdsteknologiprogrammet 
260 |b Scandinavian University Press (Universitetsforlaget),   |c 2017-09-01T00:00:00Z. 
500 |a 10.18261/issn.2387-5984-2017-02-11 
500 |a 2387-5984 
500 |a 2387-5976 
520 |a Artikkelen beskriver erfaringene til ansatte i to kommuner som deltok i Det nasjonale velferdsteknologiprogrammet (DNV) med et felles prosjekt. Formålet er å undersøke erfaringene til de ansatte i et prosjekt der tjenesteinnovasjon, gevinstrealisering og prosessveiledning var sentralt. Artikkelen bygger på datamateriale fra fokusgruppeintervjuer med ansatte på ulike nivå. Skriftlige dokumenter som prosjektplan og møtereferater har vært brukt som bakgrunnsmateriale. I prosjektperioden ble nye systemer og rutiner innført. Man utviklet kunnskap, rutiner og verktøy for kartlegging og tildeling av tjenester der en tok utgangspunkt i brukers behov. Men nye systemer, rutiner og metodikk ble ikke etablert i alle ledd i organisasjonene. De praktiske erfaringene vil bli diskutert med utgangspunkt i en modell fra organisasjonsteori og begrepet «motstand». En helhetlig tilnærming er nyttig ved innføring av velferdsteknologi for å planlegge og dimensjonere ressurser slik at en når målene for et prosjekt. Begrepet motstand kan være et utgangspunkt for å forstå og reflektere over negativitet hos ansatte, og for å kunne håndtere denne. 
546 |a NO 
690 |a Nursing 
690 |a RT1-120 
655 7 |a article  |2 local 
786 0 |n Tidsskrift for Omsorgsforskning, Vol 3, Iss 2, Pp 136-144 (2017) 
787 0 |n http://www.idunn.no/doi/10.18261/issn.2387-5984-2017-02-11 
787 0 |n https://doaj.org/toc/2387-5976 
787 0 |n https://doaj.org/toc/2387-5984 
856 4 1 |u https://doaj.org/article/0f14b63dce8f46a9b6677e6b3d8da8b3  |z Connect to this object online.