تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمانهای ورزشی (مطالعه موردی: فدراسیون ورزش دانش آموزی و دفتر تربیت بدنی و فعالیتهای ورزشی)
هدف از این پژوهش بررسی عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمانهای ورزشی بود. این پژوهش توصیفی-همبستگی و از نظر هدف کاربردی بود. جامعه آماری پژوهش را رؤسای ادارات تربیتبدنی و فعالیتهای ورزشی استانها در حوزه آموزش و پرورش، معاونین و اعضای دفتر تربیتبدنی و فعالیتهای ورزشی، رؤسای هیاتها، رئ...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
Sport Sciences Research Institute,
2021-10-01T00:00:00Z.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Connect to this object online. |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | هدف از این پژوهش بررسی عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمانهای ورزشی بود. این پژوهش توصیفی-همبستگی و از نظر هدف کاربردی بود. جامعه آماری پژوهش را رؤسای ادارات تربیتبدنی و فعالیتهای ورزشی استانها در حوزه آموزش و پرورش، معاونین و اعضای دفتر تربیتبدنی و فعالیتهای ورزشی، رؤسای هیاتها، رئیس انجمنهای ورزشی و اعضای فدراسیون ورزش دانشآموزی تشکیل میدادند که نمونه آماری برابر با جامعه آماری در نظر گرفته شد (147 نفر). ابزار پژوهش پرسشنامه محققساخته براساس مطالعه کتابخانهای و مصاحبههای نیمه هدایتشده بود (4 عامل، 10 بعد، 50 گویه). روایی صوری و محتوایی پرسشنامه به وسیله متخصصان (10 نفر)، روایی همگرا با استفاده از میانگین واریانس استخراج شده (بالاتر از 5/0)، روایی واگرا با استفاده از ماتریس فورنل-لارکر، سنجش پایایی درونی با استفاده از ضرایب بارهای عاملی (بالاتر از 4/0)، آلفای کرونباخ (بیشتر از 7/0) و پایایی ترکیبی (بیشتر از 7/0) تأیید شد. جهت آزمون فرضیات از نرمافزار اسمارت پی.ال.اس نسخه 3 استفاده شد. نتایج نشان داد مدل ارائه شده دارای برازش مناسبی بود. در تحلیل مسیر روابط، عوامل زمینهای، سرمایه دانشی-روانشناختی و مهندسی سازمان به طور مستقیم اثر مثبت و معنیداری بر مدیریت عملکرد سازمانی دارند و هر کدام به ترتیب 26/0، 26/0، 28/0 درصد از تغییرات آن را تبیین میکند. طراحی، اصلاح و تقویت سازوکارهای عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در چارچوب مشخص و معین میتواند تضمینکننده و اطمینان بخش تحقق مأموریتها و اهداف سازمانی باشد. |
|---|---|
| Item Description: | 2538-2721 2538-3388 10.22089/res.2020.8881.1877 |