عوامل موثر بر مالکیت هواداران در باشگاه استقلال با استفاده از نظریه ی داده بنیاد
امروزه باشگاههای حرفهای فوتبال به اشکال مختلفی اداره شده و ساختار مالکیت آنها متفاوت میباشد. مالکیت باشگاهها به وسیلهی هواداران یکی از شکلهای رایج ادارهی باشگاههای فوتبال است. بنابراین، هدف از این تحقیق شناسایی عوامل موثر بر مالکیت هواداران در باشگاه استقلال بود. این تحقیق به روش کیفی و است...
Saved in:
Main Authors: | , , , |
---|---|
Format: | Book |
Published: |
Sport Sciences Research Institute,
2021-03-01T00:00:00Z.
|
Subjects: | |
Online Access: | Connect to this object online. |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Summary: | امروزه باشگاههای حرفهای فوتبال به اشکال مختلفی اداره شده و ساختار مالکیت آنها متفاوت میباشد. مالکیت باشگاهها به وسیلهی هواداران یکی از شکلهای رایج ادارهی باشگاههای فوتبال است. بنابراین، هدف از این تحقیق شناسایی عوامل موثر بر مالکیت هواداران در باشگاه استقلال بود. این تحقیق به روش کیفی و استراتژی دادهبنیاد و رویکرد فرایندی انجام شد. به این منظور، دادههای تحقیق از طریق نمونهگیری نظری و مصاحبههای عمیق با 8 تن از کارشناسان، جمعآوری شد. براساس نظریه دادهبنیاد و رویکرد فرایندی، دادهها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی، تجزیه و تحلیل شدند. برای اعتبارسنجی دادهها که معادل روایی و پایایی است از دو روش بازکدگذاری توسط محقق و روش بازبینی اعضا استفاده شد. میزان توافق بین کدگذاری اولیه و کدگذاری مجدد 88 درصد بود که نشاندهندهی ثبات و درجه توافق مطلوب در کدگذاری است. همچنین برای تاییدپذیری از روش بازبینی اعضا استفاده شد. براساس نتایج حاصل، عوامل موثر بر مالکیت هواداران در باشگاه استقلال در قالب سه مقوله شرایط علّی، شرایط زمینهای و شرایط مداخلهگر استخراج شدند. شرایط علّی شامل: مدیریت، شایستهسالاری، تامین منابع مالی، مالکیت دولتی، نگاه کوتاهمدت، سیاسیکاری، کنترل و نظارت، شرایط زمینهای: شامل بسترهای حقوقی، فرهنگی_اجتماعی، آموزشی، امکانات سخت-افزاری و شرایط مداخلهگر شامل: عوامل سیاسی و حاکمیتی. در نهایت، پیشنهاد میشود قوانین ویژه و روشنی برای واگذاری باشگاه به هواداران تهیه و تصویب گردد و از طریق فرهنگسازی و آموزش به هواداران و مسئولان و تامین زیرساختهای لازم، شرایط برای واگذاری فراهم گردد. |
---|---|
Item Description: | 2538-3213 2538-3221 10.22089/smrj.2019.6892.2446 |