طراحی مدل رابطه بین فراموشی سازمانی هدفمند و چابکی سازمانی با اثربخشی سازمانی کارکنان ادارة کل ورزش‌وجوانان استان اصفهان

• Main Authors: مهری براتی (Author), مینا مستحفظیان (Author), سعید جعفری (Author), سمیه رهبری (Author)
• Format: Book
• Published: Sport Sciences Research Institute, 2019-11-01T00:00:00Z.
• Subjects: article
• Online Access: Connect to this object online.
• Notes: 2538-3213; 2538-3221; 10.22089/smrj.2019.7720.2668
• Keywords: چابکی سازمانی; اثربخشی سازمانی; فراموشی سازمانی هدفمند; ادارة ورزش‌وجوانان; Sports; GV557-1198.995
• Source: مطالعات مدیریت ورزشی, Vol 11, Iss 57, Pp 217-238 (2019)

<strong>پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین فراموشی سازمانی هدفمند و چابکی سازمانی با اثربخشی سازمانی کارکنان ادارة کل ورزش‌وجوانان استان اصفهان انجام گردید. این پژوهش از نوع توصیفی- پیمایشی بود. جامعة آماری پژوهش</strong><strong>همة کارکنان ادارة کل ورزش‌وجوانان استان اصفهان در سال 1398 بودند. در این پژوهش از روش نمونه‌گیری سرشماری استفاده شد و حجم نمونه 140 نفر درنظر گرفته شد. ابزار جمع­آوری داده­ها پرسش‌نامة استاندارد فراموشی سازمانی هدفمند صلواتی و همکاران (1392) با اقتباس از مدل هالن و فیلیپس (2004)، پرسش‌نامة چابکی</strong><strong>سازمانی</strong><strong>شریفی</strong><strong>و</strong><strong>ژانگ</strong><strong>(1999) و پرسش‌نامة اثربخشی سازمانی پارسونز (1969) بود که روایی آن‌ها به تأیید اساتید مدیریت ورزشی رسید و پایایی پرسش‌نامه‌ها با استفاده از روش آلفای کرونباخ، برای فراموشی سازمانی هدفمند برابر با 86/0، چابکی سازمانی برابر با 89/0 و اثربخشی سازمانی برابر با 89/0 به‌دست آمد. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از روش آمار توصیفی و استنباطی با نرم‌افزارهای اس.پی.اس.اس. نسخة 22 و آموس</strong><strong>استفاده شد. در بخش آمار توصیفی از فراوانی، درصد، میانگین و انحراف معیار و در بخشی آمار استنباطی از آزمون کلموگروف- اسمیرنوف، ضریب همبستگی، ضریب کانونی و مدل­سازی ساختاری استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که همبستگی بین فراموشی سازمانی هدفمند با اثربخشی سازمانی کارکنان برابر با 32/0 و همبستگی بین فراموشی سازمانی هدفمند با چابکی سازمانی کارکنان برابر با 23/0 بود که در سطح 05/0 معنا­دار بود. همچنین، طبق مدل برازشی، میزان تأثیر چابکی سازمانی بر اثربخشی سازمانی برابر با 32 درصد و میزان تأثیر فراموشی سازمانی بر اثربخشی سازمانی برابر با 37 درصد بود. همبستگی بین فراموشی سازمانی هدفمند با اثربخشی سازمانی کارکنان برابر با 38/0 و بین چابکی سازمانی با اثربخشی سازمانی کارکنان برابر با 31/0 بود. ضریب تأثیر فراموشی بر انطباق برابر با 82/0، بر کسب هدف برابر با 62/0، بر یگانگی برابر با 71/0 و بر حفظ الگو برابر با 80/0 بود. همچنین، میزان تأثیر چابکی بر انطباق برابر با 92/0، بر کسب هدف برابر با 49/0، بر یگانگی برابر با 49/0 و بر حفظ الگو برابر با 46/0 بود. با توجه به نتایج پژوهش می‌توان گفت</strong><strong>که</strong><strong>مدیران</strong><strong>وزارت</strong><strong>ورزش</strong><strong>‌</strong><strong>وجوانان</strong><strong>باید توجه</strong><strong>خاصی</strong><strong>به عامل</strong><strong>فراموشی سازمانی</strong><strong>و</strong><strong>چابکی سازمانی</strong><strong>و ارائة</strong><strong>شیوه­های</strong><strong>خلاق</strong><strong>برای</strong><strong>اصلاح ساختار</strong><strong>سازمان</strong><strong>درجهت</strong><strong>نیل</strong><strong>به اثربخشی سازمانی</strong><strong>داشته</strong> <strong>باشند</strong><strong>.</strong>