Formación y empresa. las organizaciones como marco de la formación
Hoy en día, las instituciones están padeciendo "crisis"provocadas por la inadaptación de sus rígidas estructuras internas ante los cambios producidos en su entorno. Para sobrevivir y seguir evolucionando, las instituciones deben potenciar una política de anticipación de la gestión d...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED),
2000-01-01T00:00:00Z.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Connect to this object online. |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000 am a22000003u 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | doaj_ce2d985c894f4316b64d8d51460c9b8c | ||
| 042 | |a dc | ||
| 100 | 1 | 0 | |a Ángel-Pío González Soto |e author |
| 700 | 1 | 0 | |a José Miguel González |e author |
| 245 | 0 | 0 | |a Formación y empresa. las organizaciones como marco de la formación |
| 260 | |b Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), |c 2000-01-01T00:00:00Z. | ||
| 500 | |a 1139-613X | ||
| 500 | |a 2174-5374 | ||
| 520 | |a Hoy en día, las instituciones están padeciendo "crisis"provocadas por la inadaptación de sus rígidas estructuras internas ante los cambios producidos en su entorno. Para sobrevivir y seguir evolucionando, las instituciones deben potenciar una política de anticipación de la gestión de los recursos humanos, es decir, deben saber aprovechar las oportunidades que se presentan fuera, además de tener en cuenta sus propios recursos. La iniciativa de "adaptación-renovación-evolución" de las instituciones no iría solamente enfocada en el "capital físico", sino que hay que invertir en "inteligencia ", en "capital intelectual", es decir, en las personas, tomadas éstas individualmente y cojno colectivo. La formación continua, como inversión es de las más rentables, ya que si ésta se plantea de manera exitosa, la continuidad de las instituciones está garantizada | ||
| 546 | |a EN | ||
| 546 | |a ES | ||
| 690 | |a Education | ||
| 690 | |a L | ||
| 655 | 7 | |a article |2 local | |
| 786 | 0 | |n Educación XX1, Iss 3, Pp 163-217 (2000) | |
| 787 | 0 | |n http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=70600306 | |
| 787 | 0 | |n https://doaj.org/toc/1139-613X | |
| 787 | 0 | |n https://doaj.org/toc/2174-5374 | |
| 856 | 4 | 1 | |u https://doaj.org/article/ce2d985c894f4316b64d8d51460c9b8c |z Connect to this object online. |