Leading Change in a Complex World Transdisciplinary Perspectives

Leading Change in a Complex World : Transdisciplinary Perspectives is a transdisciplinary book offering tools for leaders, analysts and students of leadership to navigate in complex and interconnected settings. It proposes an analytical framework based on complexity, relational leadership, and dynam...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Other Authors: Kangas, Anni (Editor), Kujala, Johanna (Editor), Heikkinen, Anna (Editor), Lönnqvist, Antti (Editor), Laihonen, Harri (Editor), Bethwaite, Julia (Editor)
Format: Electronic Book Chapter
Language:English
Published: Tampere Tampere University Press 2019
Subjects:
Online Access:OAPEN Library: download the publication
OAPEN Library: description of the publication
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000naaaa2200000uu 4500
001 oapen_2024_20_500_12657_25927
005 20190205
003 oapen
006 m o d
007 cr|mn|---annan
008 20190205s2019 xx |||||o ||| 0|eng d
040 |a oapen  |c oapen 
041 0 |a eng 
042 |a dc 
072 7 |a KJM  |2 bicssc 
100 1 |a Kangas, Anni  |4 edt 
700 1 |a Kujala, Johanna  |4 edt 
700 1 |a Heikkinen, Anna  |4 edt 
700 1 |a Lönnqvist, Antti  |4 edt 
700 1 |a Laihonen, Harri  |4 edt 
700 1 |a Bethwaite, Julia  |4 edt 
700 1 |a Kangas, Anni  |4 oth 
700 1 |a Kujala, Johanna  |4 oth 
700 1 |a Heikkinen, Anna  |4 oth 
700 1 |a Lönnqvist, Antti  |4 oth 
700 1 |a Laihonen, Harri  |4 oth 
700 1 |a Bethwaite, Julia  |4 oth 
245 1 0 |a Leading Change in a Complex World  |b Transdisciplinary Perspectives 
260 |a Tampere  |b Tampere University Press  |c 2019 
300 |a 1 electronic resource (365 p.) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
506 0 |a Open Access  |2 star  |f Unrestricted online access 
520 |a Leading Change in a Complex World : Transdisciplinary Perspectives is a transdisciplinary book offering tools for leaders, analysts and students of leadership to navigate in complex and interconnected settings. It proposes an analytical framework based on complexity, relational leadership, and dynamic change. Individual chapters examine these ideas in relation to topical societal, organisational and business challenges such as the changing global security environment, urbanisation, demographic changes, and business-government relations. The leadership roles of heads of states and societal stakeholders are analysed, and versatile leadership and management practices from conflict management to evaluation are introduced. The possibilities for change are examined through global megatrends, shifting global power blocs, changes in consumer practices, as well as those emanating from abstract concepts such as the circular economy. 
520 |a Leading Change in a Complex World : Transdisciplinary Perspectives on poikkitieteellinen kirja, joka tarjoaa johtajille, johtajuuden tutkijoille sekä opiskelijoille työkaluja monimutkaisissa ja kytköksisissä ympäristöissä suunnistamiseen. Kirjassa esitellään analyyttinen viitekehys, joka rakentuu kompleksisuuden, relationaalisuuden ja dynaamisen muutoksen käsitteiden ympärille. Kirjan luvuissa näitä käsitteitä hyödynnetään yhteiskunnan, organisaatioiden, politiikan sekä liike-elämän ilmiöiden analyysiin. Luvut käsittelevät esimerkiksi globaalin turvallisuusympäristön muutosta, kaupungistumista, työvoiman ikääntymistä sekä valtioiden ja yritystoiminnan suhdetta. Johtajuutta tarkastellaan niin valtionjohdon kuin yhteiskunnallisten sidosryhmien toiminnan kautta. Muutoksen mahdollisuuksien tarkastelussa huomio kiinnittyy esimerkiksi megatrendeihin, muuttuviin globaaleihin valtablokkeihin, kulutuskäytäntöihin sekä kiertotalouden mahdollisuuksiin. 
540 |a Creative Commons  |f by-nc-nd/4.0/  |2 cc  |4 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ 
546 |a English 
650 7 |a Management & management techniques  |2 bicssc 
653 |a management of change 
653 |a leadership 
653 |a change 
653 |a complexity 
653 |a societal change 
653 |a urbanization 
653 |a organizations 
653 |a business-government relations 
653 |a muutosjohtaminen 
653 |a johtajuus 
653 |a muutos 
653 |a yhteiskunnallinen muutos 
653 |a kompleksisuus 
653 |a kaupungistuminen 
653 |a digitalisaatio 
653 |a organisaatiot 
653 |a yritykset 
856 4 0 |a www.oapen.org  |u https://library.oapen.org/bitstream/id/91085aba-5021-4d78-b286-e3c3350f449a/978-952-03-0845-2.pdf  |7 0  |z OAPEN Library: download the publication 
856 4 0 |a www.oapen.org  |u http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/25927  |7 0  |z OAPEN Library: description of the publication