Planung und Implementierung standardisierter vs. differenzierter Sortimentsstrategien in Filialbetrieben des Einzelhandels
Die Verknüpfung der Planung und Implementierung von Marketingstrategien stellt insbesondere im Einzelhandel eine wenig beachtete Problemstellung dar. Häufig liegt hier jedoch ein Hauptgrund für das Scheitern von Strategiekonzepten in der Praxis. Der Verfasser untersucht diesen Problembereich am Beis...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Electronic Book Chapter |
Published: |
Bern
Peter Lang International Academic Publishers
2018
|
Series: | Schriften zu Marketing und Management
31 |
Subjects: | |
Online Access: | OAPEN Library: download the publication OAPEN Library: description of the publication |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
LEADER | 00000naaaa2200000uu 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | oapen_2024_20_500_12657_27048 | ||
005 | 20190110 | ||
003 | oapen | ||
006 | m o d | ||
007 | cr|mn|---annan | ||
008 | 20190110s2018 xx |||||o ||| 0|deu d | ||
020 | |a b13633 | ||
020 | |a 9783631750803 | ||
040 | |a oapen |c oapen | ||
024 | 7 | |a 10.3726/b13633 |c doi | |
041 | 0 | |a deu | |
042 | |a dc | ||
072 | 7 | |a KJMV5 |2 bicssc | |
072 | 7 | |a KJMV7 |2 bicssc | |
072 | 7 | |a KJMV9 |2 bicssc | |
072 | 7 | |a KJU |2 bicssc | |
100 | 1 | |a Lensker, Peter |4 auth | |
245 | 1 | 0 | |a Planung und Implementierung standardisierter vs. differenzierter Sortimentsstrategien in Filialbetrieben des Einzelhandels |
260 | |a Bern |b Peter Lang International Academic Publishers |c 2018 | ||
300 | |a 1 electronic resource (177 p.) | ||
336 | |a text |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |a computer |b c |2 rdamedia | ||
338 | |a online resource |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Schriften zu Marketing und Management |v 31 | |
506 | 0 | |a Open Access |2 star |f Unrestricted online access | |
520 | |a Die Verknüpfung der Planung und Implementierung von Marketingstrategien stellt insbesondere im Einzelhandel eine wenig beachtete Problemstellung dar. Häufig liegt hier jedoch ein Hauptgrund für das Scheitern von Strategiekonzepten in der Praxis. Der Verfasser untersucht diesen Problembereich am Beispiel von Strategiealternativen im Spannungsfeld von Sortimentsstandardisierung und -differenzierung. Durch die Abgrenzung verschiedener Modularstrategien sowie spezifischer Instrumente zur Verknüpfung von Strategieplanung und -implementierung werden Ansatzpunkte zur Realisierung einer Synthese von Kosten- und Leistungsorientierung in Filialbetrieben aufgezeigt. | ||
540 | |a Creative Commons |f https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode |2 cc |4 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode | ||
546 | |a German | ||
650 | 7 | |a Production & quality control management |2 bicssc | |
650 | 7 | |a Sales & marketing management |2 bicssc | |
650 | 7 | |a Distribution & warehousing management |2 bicssc | |
650 | 7 | |a Organizational theory & behaviour |2 bicssc | |
653 | |a differenzierter | ||
653 | |a Einzelhandels | ||
653 | |a Filialbetrieben | ||
653 | |a Implementierung | ||
653 | |a Lensker | ||
653 | |a Planung | ||
653 | |a Sortimentsstrategien | ||
653 | |a STANDARDISIERT | ||
653 | |a standardisierter | ||
856 | 4 | 0 | |a www.oapen.org |u https://library.oapen.org/bitstream/id/db8c2070-4daa-4d87-90b1-4e7c1998ccf4/1002980.pdf |7 0 |z OAPEN Library: download the publication |
856 | 4 | 0 | |a www.oapen.org |u http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/27048 |7 0 |z OAPEN Library: description of the publication |