Strategisches Management von Koopetition Eine empirisch begruendete Theorie im industriellen Kontext der zivilen Luftfahrt
Das in der Wirtschaftspraxis zunehmend beobachtbare Phänomen der Koopetition, welches die Kooperation zwischen zueinander zugleich im Wettbewerb stehender Unternehmen beschreibt, ist aus wissenschaftlicher Perspektive empirisch und theoretisch unzureichend erfasst. Diese Arbeit untersucht daher das...
Zapisane w:
1. autor: | |
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Format: | Elektroniczne Rozdział |
Wydane: |
Bern
Peter Lang International Academic Publishers
2011
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Seria: | Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien
47 |
Hasła przedmiotowe: | |
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Streszczenie: | Das in der Wirtschaftspraxis zunehmend beobachtbare Phänomen der Koopetition, welches die Kooperation zwischen zueinander zugleich im Wettbewerb stehender Unternehmen beschreibt, ist aus wissenschaftlicher Perspektive empirisch und theoretisch unzureichend erfasst. Diese Arbeit untersucht daher das strategische Management dieser auf den ersten Blick paradox erscheinenden Interorganisationsbeziehungen am fokalen Beispiel eines Unternehmens der zivilen Flugzeugtriebwerksindustrie, welches im Zuge der kollektiven Erstellung komplexer Produkte (CoPS) durch tiefgreifende Kooperationspartnerschaften eng mit seinen Konkurrenten verbunden ist. Im Mittelpunkt der Analyse steht zum einen die Frage nach den spezifischen Gründen für das Auftreten und Eingehen von Koopetitionsbeziehungen, zum anderen die konkrete Ausgestaltung strategischen Handelns unter koopetitiven Verhältnissen und die Bewältigung des wettbewerblich-kooperativen Spannungsfelds durch die involvierten Unternehmen. |
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Opis fizyczny: | 1 electronic resource (397 p.) |
ISBN: | 978-3-653-01073-2 9783653010732 |
Ograniczenie dostępu: | Open Access |