Improvisation und Organisation Muster zur Innovation sozialer Systeme

Improvisation und Organisation Muster zur Innovation sozialer Systeme

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Um in komplexen und dynamischen Umwelten agieren und diese aktiv gestalten zu können, sind formalisierte Arbeitsabläufe und geronnene Strukturen oft nicht hilfreich. Wir benötigen ein performatives, fließendes Verständnis von Organisation und die Beherrschung agiler Prozesse: Das oft versteckte Erfa...

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Bibliographic Details
Other Authors: Stark, Wolfgang (Editor), Vossebrecher, David (Editor), Dell, Christopher (Editor), Schmidhuber, Holger (Editor)
Format: Electronic Book Chapter
Published: Bielefeld, Germany transcript Verlag 2017
Series:Kultur und soziale Praxis
Subjects:
Sociology
Improvisation
Tacit Knowledge
Agile Processing
Society
Sociology of Organizations
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Description
Summary:Um in komplexen und dynamischen Umwelten agieren und diese aktiv gestalten zu können, sind formalisierte Arbeitsabläufe und geronnene Strukturen oft nicht hilfreich. Wir benötigen ein performatives, fließendes Verständnis von Organisation und die Beherrschung agiler Prozesse: Das oft versteckte Erfahrungswissen (tacit knowing) wird zur Grundlage der heute benötigten »Kunst« der Improvisation. Die Beiträge zeigen: Implizites und intuitives, vorausschauendes Wissen und experimentierend-spielerisches Handeln sind die Grundlage für Innovation und agiles Lernen in Organisationen und sozialen Systemen. In der Analyse von »organizational patterns« und »musikalischem Denken« entsteht ein neues Verständnis flexibler und dynamischer Organisationen.
ISBN:9783839426111
Access:Open Access

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