Le changement en association s'adapter, innover, résister

• Eará dahkkit: BUCOLO, Elisabetta (Doaimmaheaddji), Haeringer, Joseph (Doaimmaheaddji)
• Materiálatiipa: Elektrovnnalaš Girjji oassi
• Almmustuhtton: Reims EPURE, Éditions et presses universitaires de Reims 2022
• Ráidu: RESSOR 7
• Fáttát: Non-profitmaking organizations; Organizational theory & behaviour; Welfare economics; Associations; Sociology of organisations; Social integration
• Liŋkkat: OAPEN Library: download the publication; OAPEN Library: description of the publication

Čoahkkáigeassu

Whether forced or deliberate, change is an integral part of any organisation. It necessarily concerns all those involved in associations: managers, professionals or volunteers, but also users of a service. If change is not to be imposed, it must be explained, analysed and supported. It is therefore essential to explore collective representations, understand the rationale for action and identify the meaning given to it by the players involved.
Contraint ou délibéré, le changement est une composante de toute organisation. Il concerne nécessairement les acteurs associatifs : dirigeants, professionnels ou bénévoles, mais aussi usagers d'un service. Pour ne pas être subi, le changement en association doit être expliqué, analysé et accompagné. Il est dès lors essentiel d'explorer les représentations collectives, de comprendre les logiques d'action, de cerner le sens qu'en donnent les acteurs concernés.

Olgguldas hápmi

1 electronic resource (192 p.)

ISBN

s05f-j046
9782374961767

Beassan

Open Access