Motivasi : Realiti atau fantasi teori / Hasnizawati Hashim, Rozieana A. Halid and Mohd Norajizal Abd. Aziz

Pendekatan yang diperkenalkan berkaitan dengan motivasi bukanlah suatu perkara yang baru. Terdapat banyak aplikasi yang telah digunapakai oleh banyak organisasi untuk memotivasikan pekerja masing-masing. fa adalah berdasarkan kepada dejinisi yang diberikan oleh Mary Parker Follet (Stoner et aI., 199...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Hashim, Hasnizawati (Author), A. Halid, Rozieana (Author), Abd. Aziz, Mohd Norafizal (Author)
Format: Book
Published: Universiti Teknologi MARA Cawangan Pahang, 2008.
Subjects:
Online Access:Link Metadata
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000 am a22000003u 4500
001 repouitm_32982
042 |a dc 
100 1 0 |a Hashim, Hasnizawati  |e author 
700 1 0 |a A. Halid, Rozieana  |e author 
700 1 0 |a Abd. Aziz, Mohd Norafizal  |e author 
245 0 0 |a Motivasi : Realiti atau fantasi teori / Hasnizawati Hashim, Rozieana A. Halid and Mohd Norajizal Abd. Aziz 
260 |b Universiti Teknologi MARA Cawangan Pahang,   |c 2008. 
500 |a https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/32982/1/32982.PDF 
520 |a Pendekatan yang diperkenalkan berkaitan dengan motivasi bukanlah suatu perkara yang baru. Terdapat banyak aplikasi yang telah digunapakai oleh banyak organisasi untuk memotivasikan pekerja masing-masing. fa adalah berdasarkan kepada dejinisi yang diberikan oleh Mary Parker Follet (Stoner et aI., 1995) yang mengatakan bahawa pengurusan ialah suatu seni bagaimana sesuatu objektif itu tercapai melalui perlaksanaan yang dilakukan oleh orang lain. Justeru sebagai aset utama organisasi pekerja perlulah dilatih dan sentiasa bermotivasi tinggi agar dapat bersama-sama menjayakan perancangan strategik yang telah diwacanakan. Persoalannya ialah apakah pendekatan yang boleh digunakan untuk terus memastikan bahawa seseorang pekerja itu akan terus bermotivasi tinggi. Kertas konsep ini akan menerangkan mengenai beberapa pendekatan yang diaplikasikan oleh pelbagai pengurus peringkat atasan yang dirasakan berkesan terhadap organisasi. Pendekatan ini lebih memfokuskan kepada bagaimana ianya dijalankan dan bukannya sekadar teori semata-mata yang tidak memberikan apaapa faedah kepada orang lain. 
546 |a ms 
690 |a Motivation 
690 |a Organization 
690 |a Employee participation in management. Employee ownership. Industrial democracy. Works councils 
655 7 |a Conference or Workshop Item  |2 local 
655 7 |a PeerReviewed  |2 local 
787 0 |n https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/32982/ 
856 4 1 |u https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/32982/  |z Link Metadata