Pandangan kakitangan akademik dan bukan akademik terhadap penilaian prestasi di UiTM Cawangan Pahang / Abd Razak Said, Azmi Salim and Wan Hanisah Wan Ismail
Penilaian prestasi merupakan satu fungsi penting dalam pengurusan sumber manusia. Ia menjadi salah satu kayu pengukur untuk menentukan jumlah gaji yang boleh diberi, kenaikan pangkat, penyediaan latihan, juga kepada perkara-perkara berkaitan disiplin kakitangan. Kakitangan yang hendak diberhentikan,...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2012.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Link Metadata |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000 am a22000003u 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | repouitm_50064 | ||
| 042 | |a dc | ||
| 100 | 1 | 0 | |a Said, Abd Razak |e author |
| 700 | 1 | 0 | |a Salim, Azmi |e author |
| 700 | 1 | 0 | |a Wan Ismail, Wan Hanisah |e author |
| 245 | 0 | 0 | |a Pandangan kakitangan akademik dan bukan akademik terhadap penilaian prestasi di UiTM Cawangan Pahang / Abd Razak Said, Azmi Salim and Wan Hanisah Wan Ismail |
| 260 | |c 2012. | ||
| 500 | |a https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/50064/1/50064.PDF | ||
| 520 | |a Penilaian prestasi merupakan satu fungsi penting dalam pengurusan sumber manusia. Ia menjadi salah satu kayu pengukur untuk menentukan jumlah gaji yang boleh diberi, kenaikan pangkat, penyediaan latihan, juga kepada perkara-perkara berkaitan disiplin kakitangan. Kakitangan yang hendak diberhentikan, digantung, atau dipindahkan tempat bertugas selalunya mestilah berdasarkan penilaian prestasi. Masalah ketidakpuasan hati di kalangan kakitangan tentunya sedikit sebanyak melibatkan aspek penilaian prestasi yang diamalkan di sesebuah organisasi. Oleh itu kajian ini dibuat untuk mengukur pandangan kakitangan terhadap amalan penilaian prestasi sedia ada di organisasi ini. Bagi tujuan ini dua kumpulan kakitangan (akademik dan bukan akademik) telah dikenalpasti sebagai populasi yang terdiri dari seramai 414 orang. Dapatan menunjukkan bahawa responden bersetuju bahawa Sistem Penilaian Prestasi sememangnya diperlukan dalam mana-mana organisasi (min 4.41). Namun, responden tidak bersetuju dengan penyataan bahawa mereka berpuashati dengan Sistem Penilaian Prestasi yang sedia ada (min 3.34). Terdapat juga dapatan lain yang menunjukkan bahawa Sistem Penilaian Prestasi sedia ada tidak dapat memenuhi matlamatnya seperti dinyatakan di awal tadi. | ||
| 546 | |a en | ||
| 690 | |a College and university teachers | ||
| 690 | |a Malaysia | ||
| 690 | |a Educational evaluation | ||
| 655 | 7 | |a Conference or Workshop Item |2 local | |
| 655 | 7 | |a PeerReviewed |2 local | |
| 787 | 0 | |n https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/50064/ | |
| 856 | 4 | 1 | |u https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/50064/ |z Link Metadata |