PERANCANGAN PENGUKURAN KINERJA JURUSAN (Studi Kasus Jurusan Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Surakarta)

Perguruan Tinggi merupakan pusat kreativitas yang mampu menghasilkan sumber daya manusia unggul dan beragam produk inovatif hasil karya pengembangan keilmuan sehingga diperlukan peningkatan mutu pendidikan dengan cara evaluasi dan perbaikan kinerja. Pengukuran Kinerja merupakan langkah awal utnuk me...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: SOFIYAH , ANI (Author)
Format: Book
Published: 2011.
Subjects:
Online Access:Connect to this object online
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000 am a22000003u 4500
001 repoums_12323
042 |a dc 
100 1 0 |a SOFIYAH , ANI   |e author 
245 0 0 |a PERANCANGAN PENGUKURAN KINERJA JURUSAN (Studi Kasus Jurusan Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Surakarta)  
260 |c 2011. 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/12323/1/Halaman_Cover.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/12323/2/BAB_I.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/12323/3/BAB_II.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/12323/4/BAB_III.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/12323/7/BAB_IV.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/12323/9/BAB_V.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/12323/11/DAFTAR_PUSTAKA.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/12323/13/Lampiran.pdf 
520 |a Perguruan Tinggi merupakan pusat kreativitas yang mampu menghasilkan sumber daya manusia unggul dan beragam produk inovatif hasil karya pengembangan keilmuan sehingga diperlukan peningkatan mutu pendidikan dengan cara evaluasi dan perbaikan kinerja. Pengukuran Kinerja merupakan langkah awal utnuk melakukan evaluasi kinerja. Performance Prism digunakan dalam pengukuran ini karena beberapa kelebihan, antara lain: memiliki 5 perspektif yaitu Satisfaction, Strategy, Process, Capability, dan Contribution serta mengidentifikasi stakeholder dari banyak pihak yang berkepentingan, seperti pemilik dan investor, supplier, pelanggan, tenaga kerja, pemerintah dan masyarakat sekitar. Dari hasil Pengumpulan Data digunakan 6 stakeholder yaitu: Manajemen Jurusan, Employee, Mahasiswa, Lulusan, Pengguna Lulusan, dan Community. Identifikasi Key Performance Indicator (KPI) menjadi tolak ukur dalam pengukuran kinerja perusahaan sedangkan Analytical Hierarchy Process (AHP) membantu dalam menentukan prioritas kontribusi kriteria-kriteria yang ada. Metode OMAX yang digunakan selanjutnya, berfungsi untuk menentukan kinerja masing-masing KPI pada setiap Stakeholder. Perancangan Pengukuran Kinerja dengan Performance Prism di Jurusan Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Surakarta ini menghasilkan 44 indikator kinerja (KPI) yang dipakai untuk mengukur kinerja Jurusan. Dari penilaian dengan menggunakan OMAX pencapaian performansi kinerja jurusan adalah sebesar 5,909. 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
690 |a TS Manufactures 
655 7 |a Thesis  |2 local 
655 7 |a NonPeerReviewed  |2 local 
787 0 |n https://eprints.ums.ac.id/12323/ 
787 0 |n D600060047 
856 \ \ |u https://eprints.ums.ac.id/12323/  |z Connect to this object online