ANALISA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. ALFA RETAILINDO KARTASURA SURAKARTA

Tujuan penelitian ini antara lain: (1) Untuk menganalisis ada tidaknya pengaruh yang signifikan tentang gaya kepemimpinan yang berorientasi tugas dan gaya kepemimpinan yang berorientasi karyawan (2) Untuk menganalisis gaya kepemimpinan yang paling besar mempengaruhi prestasi kerja karyawan PT. Alfa...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Adiwinoto, Cahyo (Author)
Format: Book
Published: 2011.
Subjects:
Online Access:Connect to this object online
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000 am a22000003u 4500
001 repoums_14165
042 |a dc 
100 1 0 |a Adiwinoto, Cahyo  |e author 
245 0 0 |a ANALISA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. ALFA RETAILINDO KARTASURA SURAKARTA 
260 |c 2011. 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/14165/1/HALAMAN_DEPAN.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/14165/2/BAB_I.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/14165/3/BAB_II.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/14165/4/BAB_III.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/14165/5/BAB_IV.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/14165/13/BAB_V.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/14165/14/DAFTAR_PUSTAKA.pdf 
500 |a https://eprints.ums.ac.id/14165/18/LAMPIRAN.pdf 
520 |a Tujuan penelitian ini antara lain: (1) Untuk menganalisis ada tidaknya pengaruh yang signifikan tentang gaya kepemimpinan yang berorientasi tugas dan gaya kepemimpinan yang berorientasi karyawan (2) Untuk menganalisis gaya kepemimpinan yang paling besar mempengaruhi prestasi kerja karyawan PT. Alfa Retailindo Kartasura Surakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan karyawan PT. Alfa Retailindo Kartasura. Sampel penelitian yang diambil 30 responden, teknik pengambilan sampel menggunakan teknik non-probability sampling dengan teknik purposive sampling, yaitu teknik pengambilan sample yang tidak memberi kesempatan sama bagi setiap anggota sampel, sampel diambil berdasarkan pertimbangan tertentu, yaitu status karyawan tetap, pendidikan minimal lulus SMU, masa kerja minimal satu tahun. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis uji instrumen penelitian, analisis uji asumsi klasik, analisis uji hipotesis. Berdasarkan hipotesis 1) Ada pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan yang berorientasi tugas (X1) dan gaya kepemimpinan yang berorientasi karyawan (X2) terhadap prestasi kerja karyawan (Y) pada PT. Alfa Retailindo Kartasura Surakarta. Hipotesis ini dapat diterima kebenarannya, dibuktikan dengan nilai koefisien regresi variabel gaya kepemimpinan yang berorientasi tugas (X1) sebesar 0,346 artinya variabel gaya kepemimpinan yang berorientasi tugas berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan, dan didukung hasil nilai thitung variabel gaya kepemimpinan yang berorientasi tugas (X1) sebesar 4,215 pada taraf signifikansi 0,000, maka menolak Ho dan menerima Ha berarti ada pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel variabel gaya kepemimpinan yang berorientasi tugas (X1) terhadap prestasi kerja karyawan (Y). Dan nilai koefisien regresi variabel gaya kepemimpinan yang berorientasi karyawan (X2) sebesar 0,432 artinya variabel gaya kepemimpinan yang berorientasi karyawan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan, dan didukung hasil nilai thitung variabel gaya kepemimpinan yang berorientasi karyawan (X2) sebesar 3,600 pada taraf signifikansi 0,001, maka menolak Ho dan menerima Ha berarti ada pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel variabel gaya kepemimpinan yang berorientasi karyawan (X2) terhadap prestasi kerja karyawan (Y). Untuk yang paling dominan gaya kepemimpinan yang berorientasi karyawan merupakan variabel yang dominan mempengauhi prestasi kerja karyawan. Sedangkan berdasarkan uji determinasi diperoleh sumbangan/kontribusi variabel gaya kepemimpinan sebesar 0,643 atau 64,3%. Sedangkan pengaruh sisanya yaitu 100%-64,3% = 35,7% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model yang telah ditentukan dalam penelitian ini, yaitu selain variabel gaya kepemimpinan. 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
690 |a HD Industries. Land use. Labor 
655 7 |a Thesis  |2 local 
655 7 |a NonPeerReviewed  |2 local 
787 0 |n https://eprints.ums.ac.id/14165/ 
787 0 |n B100020365 
856 \ \ |u https://eprints.ums.ac.id/14165/  |z Connect to this object online