Rancangan Peningkatan Kinerja Terhadap JasaPelayanan Kesehatan Dengan PendekatanQuality Function Deploment.(Studi Kasus di Muhammadiyah Medical Center UniversitasMuhammadiyah Surakarta, di jl. A. Yani Tromol pos-1 Pabelan Surakartatelp (0271) 717433, Surakarta 57102)
Semakin banyaknya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan. Semakin banyak pula bermuculan berbagai macam tempat yang menyediakan fasilitas jasa pelayanan kesehatan., Untuk menjamin kualitas pelayanan kesehatan, suatu lembaga pelayanan jasa kesehatan harus mampu secara terus menerus meningk...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2007.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Connect to this object online |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Semakin banyaknya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan. Semakin banyak pula bermuculan berbagai macam tempat yang menyediakan fasilitas jasa pelayanan kesehatan., Untuk menjamin kualitas pelayanan kesehatan, suatu lembaga pelayanan jasa kesehatan harus mampu secara terus menerus meningkatkan kepercayaan pelanggan, yaitu dengan jalan meningkatkan kualitas pelayanan jasa. Dengan menggunakan analisis QFD dapat diketahui atribut-atribut pelayanan jasa yang diinginkan pelanggan, tingkat kepentingan, kinerja Lembaga pelayanan jasa kesehatan, parameter teknik, kebutuhan proses dan prosedur kualitas. Dalam penelitian ini Pendekatan QFD diaplikasikan untuk menerjemahkan apa yang diinginkan oleh pelanggan ke dalam prosedur kualitas yang lebih terperinci, jelas, teknis dan operasional untuk diterapkan dalam strategi manajemen Lembaga pelayanan jasa kesehatan. Dari penelitian yang telah dilakukan, maka didapatkan 19 atribut pelayanan jasa yang diinginkan oleh pelanggan/siswa dan diterjemahkan ke dalam 10 parameter teknik dalam House of Quality (HOQ) tahap 1. Matrik HOQ tahap 2 menggambarkan bagaimana 10 parameter teknik tersebut dijabarkan menjadi 12 kebutuhan proses oleh manajemen Muhammadiyah Medical Center dan HOQ tahap 3 menerjemahkan 12 kebutuhan proses menjadi 13 prosedur kualitas beserta urutan prioritasnya. urutan prioritas prosedur kualitas inilah yang menjadi pedoman dalam pengembangan kualitas pelayanan jasa Lembaga pelayanan jasa kesehatan agar sesuai dengan harapan pelanggan. |
|---|---|
| Item Description: | https://eprints.ums.ac.id/16606/1/HALAMAN_DEPAN.pdf https://eprints.ums.ac.id/16606/3/BAB_I.pdf https://eprints.ums.ac.id/16606/4/BAB_II.pdf https://eprints.ums.ac.id/16606/5/BAB_III.pdf https://eprints.ums.ac.id/16606/8/BAB_IV.pdf https://eprints.ums.ac.id/16606/12/BAB_V.pdf https://eprints.ums.ac.id/16606/15/BAB_VI.pdf |