Pengaruh Partisipasi Anggaran, Gaya Kepemimpinan, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kesenjangan Anggaran(Studi Kasus Pada Pdam Kota Surakarta)
Anggaran yang disusun secara partisipasif cenderung akan lebih realistis dan tidak terjadi senjangan anggaran. Partisipasi manajer tingkat bawah dalam penyusunan anggaran akan menghasilkan pengungkapan informasi yang lebih sesuai, artinya anggaran akan lebih mudah terealisasi dan mengurangi senjanga...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2012.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Connect to this object online |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|