Studi Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Kasus: PT. Air Mancur)
PT. AIR MANCUR merupakan perusahaan industri yang bergerak di bidang jamu. Untuk mencapai tujuan perusahaan yang optimal maka PT. AIR MANCUR harus melakukan program pengembangan karyawan melalui beberapa faktor yaitu : rekruitmen yang baik, pelatihan karyawan, pengembangan karir dan kompensasi. Pene...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2014.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Connect to this object online |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | PT. AIR MANCUR merupakan perusahaan industri yang bergerak di bidang jamu. Untuk mencapai tujuan perusahaan yang optimal maka PT. AIR MANCUR harus melakukan program pengembangan karyawan melalui beberapa faktor yaitu : rekruitmen yang baik, pelatihan karyawan, pengembangan karir dan kompensasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh masing-masing faktor pengembangan karyawan yang terdiri dari rekruitmen, pelatihan, pengembangan karir dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. AIR MANCUR. Pengolahan data menggunakan pemodelan Persamaan Struktural (Structural Equation Modeling) dengan software AMOS. Hasil yang dicapai dari penelitian ini adalah mengetahui seberapa besar pengaruh rekruitmen, pelatihan, pengembangan karir dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian yang dilakukan menyatakan bahwa pengaruh dari masing-masing variabel laten terhadap variabel laten lainnya yaitu variabel rekrutmen memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja sebesar 0.609 dengan nilai probabilitas 0.016, variabel pelatihan memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja sebesar 0.216 dengan nilai probabilitas 0.047, variabel pengembangan karir memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja sebesar 0.560 dengan nilai probabilitas 0.042, dan kopensasi memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja sebesar 0.240 dengan nilai probabilitas 0.38, yang artinya pengembangan karyawan yang meliputi rekrutmen, pelatihan, pengembangan karir dan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. |
|---|---|
| Item Description: | https://eprints.ums.ac.id/32379/14/NASKAH%20PUBLIKASI.pdf https://eprints.ums.ac.id/32379/1/03.%20Halaman%20Depan.pdf https://eprints.ums.ac.id/32379/2/04.%20BAB%20I.pdf https://eprints.ums.ac.id/32379/3/05.%20BAB%20II.pdf https://eprints.ums.ac.id/32379/4/06.%20BAB%20III.pdf https://eprints.ums.ac.id/32379/5/07.%20BAB%20IV.pdf https://eprints.ums.ac.id/32379/9/08.%20BAB%20V.pdf https://eprints.ums.ac.id/32379/10/09.%20Daftar%20Pustaka.pdf https://eprints.ums.ac.id/32379/11/10.%20Lampiran.pdf |