Kinerja Organisasi Ditinjau Dari Kedisiplinan Dan Motivasi Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi Dan UMKM Kota Surakarta tahun 2015

• Main Authors: Cahyo, Radian Bagus Dwi (Author), , Dr. Sabar Narimo, MM, M.Pd (Author)
• Format: Book
• Published: 2015.
• Subjects: Thesis; NonPeerReviewed
• Online Access: Connect to this object online

Summary

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Pengaruh yang signifikan kedisiplinan terhadap kinerja organisasi pada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Surakarta. 2) Pengaruh yang signifikan motivasi kerja terhadap kinerja organisasi pada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Surakarta. 3) Pengaruh yang signifikan kedisiplinan dan motivasi kerja terhadap kinerja organisasi pada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Surakarta. Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif asosiatif yang kesimpulannya diperoleh berdasarkan pada hasil analisis statistik.Penelitian ini mengambil lokasi DINAS KOPERASI DAN UMKM KOTA SURAKARTA. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan dokumen, wawancara dan angket yang telah diuji coba dengan uji normalitas dan uji reliabilitas. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil dari analisis regresi diperoleh persamaan regresi; Y=10,286+0,371(X1)+0,339(X2), yang artinya kinerja organisasi dipengaruhi oleh kedisiplinan dan motivasi kerja pegawai, berdasarkan analisis dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa: 1) kedisiplinan mempengaruhi kinerja organisasi. Hal ini terbukti dari analisis yang memperoleh thitung>ttabel yaitu 2,794 > 2,035 dengan signifikansi 0,009 < 0,05. 2) motivasi kerja mempengaruhi kinerja organisasi. Hal ini terbukti dari hasil analisis regresi yang memperoleh thitung>ttabel yaitu 2,554 > 2,035 dengan nilai signifikansi 0,015 < 0,05. 3) kedisiplinan dan motivasi kerja mempengaruhi kinerja organisasi. Hal ini terbukti dengan hasil analisis regresi yang memperoleh Fhitung>Ftabel yaitu 17,360 > 3,23 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Variabel kedisiplinan memberikan sumbangan efektif sebesar 27,1%. Variabel motivasi kerja memberi sumbangan efektif 24,2%, sehingga total efektif keduanya sebesar 51,3%, sedangkan 48,7% lainnya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.

Item Description

https://eprints.ums.ac.id/35588/1/NASKAH%20PUBLIKASI.pdf
https://eprints.ums.ac.id/35588/2/HALAMAN%20DEPAN%20NEW.pdf
https://eprints.ums.ac.id/35588/4/BAB%20I.pdf
https://eprints.ums.ac.id/35588/5/BAB%20II.pdf
https://eprints.ums.ac.id/35588/6/BAB%20III.pdf
https://eprints.ums.ac.id/35588/7/BAB%20IV.pdf
https://eprints.ums.ac.id/35588/8/BAB%20V.pdf
https://eprints.ums.ac.id/35588/11/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf
https://eprints.ums.ac.id/35588/12/LAMPIRAN-LAMPIRAN.pdf
https://eprints.ums.ac.id/35588/13/SURAT%20PERNYATAAN%20ARTIKEL%20PUBLIKASI%20ILMIAH.pdf