PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAPKINERJA KARYAWAN DEPARTEMEN F&B PRODUKDI GARDEN PERMATA HOTEL

Kinerja karyawan yang rendah dapat dilihat dari beberapa indikasi, diantaranya adanya keluhan-keluhan, tingkat kehadiran karyawan yang kurang dan juga terkadang mogok kerja. Pemberian kompensasi ynag memadai merupakan salah satu cara untuk meningkatkan motivasi. Dengan adanya motivasi yang tinggi ma...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Dita Purwadani, - (Author)
Format: Book
Published: 2009-08-22.
Subjects:
Online Access:Link Metadata
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Kinerja karyawan yang rendah dapat dilihat dari beberapa indikasi, diantaranya adanya keluhan-keluhan, tingkat kehadiran karyawan yang kurang dan juga terkadang mogok kerja. Pemberian kompensasi ynag memadai merupakan salah satu cara untuk meningkatkan motivasi. Dengan adanya motivasi yang tinggi maka dapat meningkatkan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif analisis, penggunaan metode ini tertuju pada masalah yang ada pada saat ini, dimana penulis menjabarkan data-data yang ada sekaligus juga mengamati secara langsung obyek penelitian dalam upaya mengungkapkan masalah yang sedang terjadi kemudian dibandingkan dengan teori-teori yang berkaitan sehingga dapat dihasilakn suatu kesimpulan atas rekomondasi dari permasalahan tersebut. Hasil analisis data dari penelitian yang dilakukan penulis pada 19 orang karyawan departemen F&B Produk Garden Permata Hotel mengenai Pengaruh Kompensasi dan Motivasi kerja terhadap Kinerja karywan adalah terdapat terdapat hubungan yang signifikan antara Kompensasi dengan Motivasi Kerja dengan kuat hubungan yang kuat. Dengan koefisien determinasi yaitu sebesar 39,17%. Nilai ini menunjukkan bahwa sebesar 39,17% perubahan-perubahan Motivasi Kerja terhadap responden disebabkan oleh Kompensasi. Sedangkan sisanya sebesar 60,83% perubahan yang terjadi pada Motivasi Kerja tarhadap responden disebabkan oleh faktor lain, terdapat hubungan yang signifikan antara Kompensasi dengan Kinerja Karyawan dengan kuat hubungan yang sedang. Dengan besarnya koefisien determinasi yaitu sebesar 23,48%. Nilai ini menunjukkan bahwa sebesar 23,48% perubahan-perubahan Kinerja Karyawan terhadap responden disebabkan oleh Kompensasi. Sedangkan sisanya sebesar 76,52% perubahan yang terjadi pada Kinerja Karyawan tarhadap responden disebabkan oleh faktor lain. dan terdapat hubungan yang signifikan antara Motivasi Kerja dengan Kinerja Karyawan dengan kuat hubungan yang sedang. Dengan besarnya koefisien determinasi yaitu sebesar 17,72%. Nilai ini menunjukkan bahwa sebesar 17,72% perubahan-perubahan Kinerja Karyawan terhadap responden disebabkan oleh Motivasi Kerja. Sedangkan sisanya sebesar 82,28% perubahan yang terjadi pada Kinerja Karyawan tarhadap responden disebabkan oleh faktor lain. Maka dengan demikian hipotesis yang penulis ajukan diterima bahwa " Kompensasi dan Motivasi kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Departemen F&B Produk Garden Permata Hotel
Item Description:http://repository.upi.edu/104969/1/s_mik_055403_table_of_content.pdf
http://repository.upi.edu/104969/2/s_mik_055403_chapter1.pdf
http://repository.upi.edu/104969/3/s_mik_055403_chapter2.pdf
http://repository.upi.edu/104969/4/s_mik_055403_chapter3.pdf
http://repository.upi.edu/104969/5/s_mik_055403_chapter4.pdf
http://repository.upi.edu/104969/6/s_mik_055403_chapter5.pdf
http://repository.upi.edu/104969/7/s_mik_055403_bibliography.pdf