PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DESAIN PEKERJAAN TERHADAP MOTIVASI DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH JASA DAN KEPARIWISATAAN PROVINSI JAWA BARAT

• Main Author: Irawati, Desi (Author)
• Format: Book
• Published: 2015-06-16.
• Subjects: Thesis; NonPeerReviewed
• Online Access: Link Metadata

Summary

Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah rendahnya tingkat kinerja karyawan yang ditunjukkan dengan kurangnya kemampuan kerja sama, kuantitas pekerjaan yang belum sesuai target, kualitas kerja belum sesuai dengan standar, serta kehadiran yang belum memenuhi syarat. Permasalahan kinerja di antaranya dipengaruhi oleh motivasi. Namun, motivasi juga menunjukkan permasalahan yang ditunjukkan dengan rendahnya aspirasi, pemanfaatan waktu, serta tanggung jawab. Rujukan teori yang digunakan untuk menganalisis permasalahan ini adalah dengan Teori Perilaku dan Kinerja dari Gibson yang di antaranya mengemukakan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja di antaranya kepemimpinan, desain pekerjaan, dan motivasi. Penelitian ini menggunakan metode descriptive explanatory survey. Responden dalam penelitian ini adalah keseluruhan populasi karyawan yang berjumlah 136 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, angket, dan studi dokumentasi. Untuk mengukur besarnya pengaruh kepemimpinan transformasional dan desain pekerjaan terhadap motivasi dan dampaknya terhadap kinerja karyawan, digunakan teknik analysis path (analisis jalur) dengan menggunakan software SPSS versi 20.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional efektif, desain pekerjaan jelas. tingkat motivasi sedang, tingkat kinerja karyawan sedang, kepemimpinan transformasional dan desain pekerjaan memiliki pengaruh yang kuat terhadap motivasi. Pengaruh kepemimpinan transformasional, desain pekerjaan, dan motivasi memiliki pengaruh sangat kuat terhadap kinerja karyawan.

Item Description

http://repository.upi.edu/18018/2/T_MB_1302894_Title.pdf
http://repository.upi.edu/18018/4/T_MB_1302894_Abstract.pdf
http://repository.upi.edu/18018/2/T_MB_1302894_Table_of_Content.pdf
http://repository.upi.edu/18018/3/T_MB_1302894_Chapter1.pdf
http://repository.upi.edu/18018/6/T_MB_1302894_Chapter2.pdf
http://repository.upi.edu/18018/2/T_MB_1302894_Chapter3.pdf
http://repository.upi.edu/18018/2/T_MB_1302894_Chapter4.pdf
http://repository.upi.edu/18018/1/T_MB_1302894_Chapter5.pdf
http://repository.upi.edu/18018/3/T_MB_1302894_Bibliography.pdf
http://repository.upi.edu/18018/5/T_MB_1302894_Appendix.pdf