PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. POS INDONESIA (PERSERO) BANDUNG
Permasalahan yang dikajidi dalam penelitian ini adalah rendahnya motivasi kerja karyawan di PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung yang ditandai dengan pencapaian kinerja karyawan yang belum optimal. Permasalahan ini harus segera diatasi karena apabila tidak segera ditangani dapat menjadi masalah untuk...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Book |
Published: |
2013-10-30.
|
Subjects: | |
Online Access: | Link Metadata |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Summary: | Permasalahan yang dikajidi dalam penelitian ini adalah rendahnya motivasi kerja karyawan di PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung yang ditandai dengan pencapaian kinerja karyawan yang belum optimal. Permasalahan ini harus segera diatasi karena apabila tidak segera ditangani dapat menjadi masalah untuk tercapainya tujuan PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran mengenai pengembangan karir serta motivasi kerja karyawan dan sejauhmana pengaruh pengembangan karir terhadap motivasi kerja karyawan di PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Aspek yang diteliti meliputi dua hal yaitu pengembangan karir dan motivasi kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif dengan populasi berjumlah 62 orang responden. Teknik analisis yang digunakan adalah koefisien korelasi pearson dan analisis regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karir dan motivasi kerjakaryawan di PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung berada pada kategori sedang. Hasil perhitungan korelasi sebesar 0,674 artinya terdapat hubungan yang cukup tinggi antara pengembangan karir dengan motivasi kerja karyawan. Hasil perhitungan analisis regresi sederhana didapat persamaan Y= 11,596 + 0,806X dan KD= 45,43 artinya pengaruh pengembangan karir terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 45,43% sedangkan sisanya 54,57% dipengaruhi faktor yang tidak diteliti. Kata Kunci: Pengembangan Karir, Motivasi Kerja |
---|---|
Item Description: | http://repository.upi.edu/2695/1/S_PEM_0901234_Title.pdf http://repository.upi.edu/2695/2/S_PEM_0901234_Abstract.pdf http://repository.upi.edu/2695/3/S_PEM_0901234_Table%20of%20Content.pdf http://repository.upi.edu/2695/4/S_PEM_0901234_Chapter1.pdf http://repository.upi.edu/2695/5/S_PEM_0901234_Chapter2.pdf http://repository.upi.edu/2695/6/S_PEM_0901234_Chapter3.pdf http://repository.upi.edu/2695/7/S_PEM_0901234_Chapter4.pdf http://repository.upi.edu/2695/8/S_PEM_0901234_Chapter5.pdf http://repository.upi.edu/2695/9/S_PEM_0901234_Bibliography.pdf http://repository.upi.edu/2695/10/S_PEM_0901234_Appendix.pdf |