PENGARUH INSENTIF TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT.SINKONA INDONESIA LESTARI (SIL) CIATER - SUBANG

• Main Author: Rahman, Peny Yulia (Author)
• Format: Book
• Published: 2013-11-21.
• Subjects: Thesis; NonPeerReviewed
• Online Access: Link Metadata
• Notes: http://repository.upi.edu/3306/1/S_PEM_0906503_Title.pdf; http://repository.upi.edu/3306/2/S_PEM_0906503_Abstract.pdf; http://repository.upi.edu/3306/3/S_PEM_0906503_Table%20of%20Contnet.pdf; http://repository.upi.edu/3306/4/S_PEM_0906503_Chapter1.pdf; http://repository.upi.edu/3306/5/S_PEM_0906503_Chapter2.pdf; http://repository.upi.edu/3306/6/S_PEM_0906503_Chapter3.pdf; http://repository.upi.edu/3306/7/S_PEM_0906503_Chapter4.pdf; http://repository.upi.edu/3306/8/S_PEM_0906503_Chapter5.pdf; http://repository.upi.edu/3306/9/S_PEM_0906503_Bibliography.pdf; http://repository.upi.edu/3306/10/S_PEM_0906503_Appendix.pdf
• Keywords: Pendidikan Manajemen Perkantoran

Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah masih rendahnya kepuasan kerja karyawan di PT. Sinkona Indonesia Lestari (SIL) Ciater-Subang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran mengenai tingkat insentif, gambaran mengenai tingkat kepuasan kerja, dan seberapa besar pengaruh insentif terhadap kepuasan kerja karyawan di PT.Sinkona Indonesia Lestari (SIL) Ciater-Subang. Variabel yang diteliti dalam penelitian ini adalah insentif dan kepuasan kerja karyawan. indikator dari variabel insentif (X), yaitu: tunjangan, bonus, kompensasi yang ditangguhkan, fasilitas kantor, dan pemberian piagam penghargaan. Sedangkan indikator dari variabel kepuasan kerja (Y), yaitu : pekerjaan itu sendiri, gaji, promosi, pengawasan, dan rekan kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei eksplanasi dengan teknik analisis data deskriptif. Selanjutnya, teknik pengumpulan data yang digunakan dengan cara penyebaran angket dengan model rating scale, yang dianalisis menggunakan regresi sederhana. Sedangkan sampel dalam penelitian ini yaitu karyawan PT. Sinkona Indonesia Lestari (SIL) yang berjumlah 70 orang. Berdasarkan analisis terhadap jawaban responden, diperoleh hasil bahwa pengaruh insentif (X) terhadap kepuasan kerja karyawan (Y) termasuk kategori sedang/cukup. Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan analisis regresi sederhana, diperoleh kesimpulan bahwa: pemberian insentif memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Saran yang diajukan bagi perusahaan adalah: pertama, lebih ditingkatkan kembali pemberian insentif, agar para karyawan bekerja lebih bersemangat, disiplin, dan kreatif. Sehingga tujuan instruksional dapat lebih tercapai dengan baik. Kedua, karyawan perlu diberikan perhatian dan arahan supaya memiliki kepuasan dalam bekerja. Dalam hal ini, peran pimpinan sangatlah penting untuk dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja dalam mencapai tujuan organisasi.