EFEK MEDIASI SERIAL KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI PADA PENGARUH SPIRITUALITAS DI TEMPAT KERJA (WORKPLACE SPIRITUALITY) TERHADAP PERILAKU KEANGGOTAAN ORGANISASI (ORGANIZATION CITIZENSHIP BEHAVIOR) : Studi Pada Aparatur Sipil Negara Kabupaten Pangandaran
Selama beberapa dekade perilaku keangotaan organisasi (OCB) telah menarik perhatian para akademisi dan praktisi bisnis yang menghasilkan sejumlah besar penelitian yang memberikan kontribusi untuk perbaikan kinerja organisasi, akan tetapi penelitian OCB pada organisasi Pemerintah masih jarang dilakuk...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Book |
Published: |
2019-08.
|
Subjects: | |
Online Access: | Link Metadata |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
LEADER | 00000 am a22000003u 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | repoupi_39915 | ||
042 | |a dc | ||
100 | 1 | 0 | |a Priatama, - |e author |
245 | 0 | 0 | |a EFEK MEDIASI SERIAL KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI PADA PENGARUH SPIRITUALITAS DI TEMPAT KERJA (WORKPLACE SPIRITUALITY) TERHADAP PERILAKU KEANGGOTAAN ORGANISASI (ORGANIZATION CITIZENSHIP BEHAVIOR) : Studi Pada Aparatur Sipil Negara Kabupaten Pangandaran |
260 | |c 2019-08. | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/39915/10/T_MM_1605515_Title.pdf | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/39915/2/T_MM_1605515_Chapter%201.pdf | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/39915/3/T_MM_1605515_Chapter%202.pdf | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/39915/4/T_MM_1605515_Chapter%203.pdf | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/39915/5/T_MM_1605515_Chapter%204.pdf | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/39915/6/T_MM_1605515_Chapter%205.pdf | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/39915/7/T_MM_1605515_Appendix.pdf | ||
520 | |a Selama beberapa dekade perilaku keangotaan organisasi (OCB) telah menarik perhatian para akademisi dan praktisi bisnis yang menghasilkan sejumlah besar penelitian yang memberikan kontribusi untuk perbaikan kinerja organisasi, akan tetapi penelitian OCB pada organisasi Pemerintah masih jarang dilakukan. Perubahan-perubahan di tempat kerja memberikan potensi perubahan OCB, jenis OCB apa yang penting bagi organisasi di masa depan, serta jenis peluang apa yang tersedia untuk OCB bagi karyawan. OCB merupakan prilaku karyawan yang memberikan kontribusi yang besar bagi organisasi baik secara psikologis maupun social. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh spiritual ditempat kerja terhadap OCB serta untuk mengetahui efek mediasi serial kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap pengaruh spiritual di tempat kerja terhadap OCB ASN Kabupaten Pangandaran. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode deskriptif dan verifikatif, kemudian mengunakan metode survei deskriptif (descriptive survey) dan studi explanatory (explanatory survey) untuk menjelaskan hubungan antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis di lapangan. Selanjutnya data yang terkumpul dari kuesioner dianalisis dan diuji dengan menggunakan metode Confirmatory factor analysis (CFA) untuk mencari validitas dan reliabilitas konstruk, efek mediasi serial di analisis menggunakan SPSS Model 6 Process Hayes. Hasil penelitian menemukan bahwa Spiritual ditempat kerja berpengaruh positif terhadap OCB, kepuasan kerja tidak memdiasi pengaruh spiritual ditempat kerja terhadap OCB, sedangkan komitmen organisasi sebagai mediator pengaruh spiritual ditempat kerja terhadap OCB. Selanjutnya hasil penelitian menemukan bahwa kepuasan kerja dan komitmen organisasi memediasi secara serial pengaruh wokplace spiritualy terhadap Organization Citizenship Behavior (OCB). Berdasarkan hasil penelitian ini maka Pemda Kab. Pangandaran perlu mempertimbangkan model OCB dalam penelitian ini, karena ketiga variable spiritual ditempat kerja, kepuasan kerja dan komitmen organisasi sebagai pendorong peningkatan OCB, terutama untuk variable kepuasan dan komitmen harus terus ditingkatkan karena kedua factor ini merupakan mediator untuk OCB, kedua mediator ini sangat mendorong peningkatan pengaruh spiritual ditempat kerja terhadap OCB.; For decades the organizational citizenship behavior (OCB) has been the attention of academics and business practitioners who have produced a large number of studies that contribute to the improvement of organizational performance, but OCB research in Government organizations is still rare. Changes in the workplace provide potential changes in OCB, what types of OCB are important for the organization in the future, and what types of opportunities are available OCB for employees. OCB is the behavior of employees who make a great contribution to the organization both psychologically and socially. This study aims to determine work satisfaction and organization commitment as mediators between workspace spirituality and organization citizenship behavior. The method used in this study is descriptive and verification method, then using descriptive survey and explanatory studies to explain the relationship between variables through hypothesis testing in the field. Furthermore, the data collected from the questionnaire were analyzed and tested using the Confirmatory factor analysis (CFA) method to look for construct validity and reliability, serial mediation effects were analyzed using the SPSS Hayes Process Model 6. The results of the study found that workplace Spiritually had a positive effect on OCB, job satisfaction did not mediate the influence of workplace Spiritually on OCB, while organizational commitment as a mediator of workplace spiritually towards OCB. Furthermore, the results of the study found that job satisfaction and organizational commitment mediated serially the influence of workplace spiritually on Organization Citizenship Behavior (OCB). Based on the results of this study, the Regional Government of Kab. Pangandaran needs to consider the OCB model in this study, because the works spiritually, job satisfaction and organizational commitment as a driver on OCB, both job satisfaction and organizational commitment must be increased because it's as mediators for OCB, these mediators strongly drives improvement workplace spiritually on OCB. | ||
546 | |a en | ||
546 | |a en | ||
546 | |a en | ||
546 | |a en | ||
546 | |a en | ||
546 | |a en | ||
546 | |a en | ||
690 | |a HD28 Management. Industrial Management | ||
655 | 7 | |a Thesis |2 local | |
655 | 7 | |a NonPeerReviewed |2 local | |
787 | 0 | |n http://repository.upi.edu/39915/ | |
787 | 0 | |n http://repository.upi.edu | |
856 | |u https://repository.upi.edu/39915 |z Link Metadata |