PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH MAKAN SAUNG KABAYAN BANDUNG

Kinerja karyawan merupakan salah satu masalah yang rentan terjadi di Rumah Makan Saung Kabayan Bandung. Rendahnya pengetahuan dan inisiatif karyawan dapat mempengaruhi kinerja. Oleh karena itu, peningkatan kinerja dapat dilakukan dengan memperhatikan faktor kompetensi dan kompensasi. Penelitian ini...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Rani Aprilyani, - (Author)
Format: Book
Published: 2019-08-29.
Subjects:
Online Access:Link Metadata
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000 am a22000003u 4500
001 repoupi_43223
042 |a dc 
100 1 0 |a Rani Aprilyani, -  |e author 
245 0 0 |a PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH MAKAN SAUNG KABAYAN BANDUNG 
260 |c 2019-08-29. 
500 |a http://repository.upi.edu/43223/1/S_MIK_1500214_Title.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/43223/2/S_MIK_1500214_Chapter1.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/43223/3/S_MIK_1500214_Chapter2.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/43223/4/S_MIK_1500214_Chapter3.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/43223/5/S_MIK_1500214_Chapter4.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/43223/7/S_MIK_1500214_Chapter5.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/43223/6/S_MIK_1500214_Appendix.pdf 
520 |a Kinerja karyawan merupakan salah satu masalah yang rentan terjadi di Rumah Makan Saung Kabayan Bandung. Rendahnya pengetahuan dan inisiatif karyawan dapat mempengaruhi kinerja. Oleh karena itu, peningkatan kinerja dapat dilakukan dengan memperhatikan faktor kompetensi dan kompensasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh 1) Kompetensi terhadap kinerja karyawan; 2) Kompensasi terhadap kinerja karyawan; dan 3) Kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Adapun dimensi variabel Kompetensi (X1) terdiri dari motif, sifat, konsep diri, pengetahuan dan keterampilan; variabel Kompensasi (X2) terdiri dari gaji dan upah, insentif, tunjangan dan fasilitas yang memadai dan; variabel Kinerja karyawan (Y) terdiri dari kualitas kerja, ketepatan kerja, inisiatif, kemampuan dan komunikasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Metode yang digunakan adalah explanatory survey dengan sampel sebanyak 56 orang (sampel jenuh). Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil temuan penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi dan kompensasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan RM Saung Kabayan Bandung dengan nilai koefisien sebesar 67,5%. Berdasarkan hasil penelitian, perusahaan perlu meningkatkan kompetensi melalui kegiatan pelatihan, namun kompetensi perlu diimbangi dengan pemberian kompensasi yang adil sehingga kinerja karyawan dapat meningkat. The employee performance of the most vulnerable literature occur at the Saung Kabayan restaurant Bandung. As low as knowledge and employee initiatives can affect to the performance. Therefore, performance enhancement needs attention to the competency and compensation factors. This research aims to determine the influence of 1) Competency on employee performance; 2) Compensation of employee performance, and 3) Competency and compensation to employees' performance. As for the variable dimensions of competency (X1) a consist of motives, trait, self concept, knowledge and skill and; compensation variables (X2) a consist of salary and wages, incentives, allowances, and adequate facilities and; Employee performance variables (Y) a consist of quality work, promptness, initiative, capability, and communication. The study used a descriptive and verification approach. The method used is a explanatory survey with a sample of 56 respondents (a saturated sample). The data analysis technique used is multiple linear regression. Result showed that competency and compensation are positive and significantly affect either in partial and simultaneously affect to the employees performance in Saung Kabayan Restaurant Bandung with a coefficient value of 67,5%. Based on the results of the research, competency needs to be improved through training activities, but competency needs to be balanced with fair compensation so as to improve that employees' performance. 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
690 |a HD28 Management. Industrial Management 
655 7 |a Thesis  |2 local 
655 7 |a NonPeerReviewed  |2 local 
787 0 |n http://repository.upi.edu/43223/ 
787 0 |n http://repository.upi.edu 
856 |u https://repository.upi.edu/43223  |z Link Metadata