PENGARUH KEMAMPUAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DI KPSBU BANDUNG JAWA BARAT
Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah produktivitas kerja karyawan bagian produksi di KPSBU Bandung Jawa Barat yang belum optimal. Hal tersebut ditandai dengan tidak tercapainya target kerja yang telah ditentukan, banyaknya karyawan yang kurang dapat bekerjasama dengan karyawan lain d...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2013-12-26.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Link Metadata |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah produktivitas kerja karyawan bagian produksi di KPSBU Bandung Jawa Barat yang belum optimal. Hal tersebut ditandai dengan tidak tercapainya target kerja yang telah ditentukan, banyaknya karyawan yang kurang dapat bekerjasama dengan karyawan lain dan rendahnya kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam bidang produksi susu. Hal-hal tersebut berpotensi menjadi penghambat bagi tercapainya tujuan perusahaan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adakah pengaruh dari kemampuan kerja karyawan terhadap tingkat produktivitas kerja karyawan bagian produksi KPSBU Bandung Jawa Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey eksplanasi. Data dikumpulkan dengan menggunakan angket yang diperoleh dari 64 orang karyawan sebagai populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji regresi linier sederhana. Hasil analisa menunjukkan bahwa kedua variabel berada pada kategori tinggi. Data berdistribusi normal dan berpola linier. Dari hasil uji hipotesis diperoleh bahwa pengaruh variabel kemampuan kerja karyawan terhadap variabel produktivitas kerja karyawan signifikan. Akan tetapi, ada dua indikator penting yang harus segera diperbaiki pada setiap variabel. Untuk variabel kemampuan kerja karyawan yang perlu diperbaiki adalah indikator keterampilan. Indikator ini dapat diperbaiki dengan cara memberikan pelatihan mengenai pengolahan susu yang baik kepada para karyawan sehingga karyawan dapat menghasilkan olahan susu yang baik. Adapun untuk variabel produktivitas kerja, indikator yang diperbaiki adalah indikator kerja lembur. Indikator ini dapat diperbaiki dengan cara meningkatkan upah lembur agar karyawan memiliki inisiatif dan semangat yang tinggi untuk melakukan kerja lembur. abstract The issues that is investigated in this research is the employees' productivity in the production department of KPSBU Bandung in West Java that is not yet optimal. This is shown by the facts that the company targets are not yet achieved, some employees' have less ability to cooperate with the others, and the low capability of some workers in producing quality milk. These are potentiall to become the barriers for the company to achieve it's goals. This research aim to find out whether there is any effects of the employees' ability to work on their productivity in working at the production department at KPSBU, Bandung-West Java. The method that is used is explanation survey method. Data was collected using questionnaires obtained from 64 employees' as a population. The data analysis technique that was used is simple linier regression test. Results of data analysis show that both variables on are a high category. Data were normally distributed and in linear pattern. From the results of the hypothesis test, it is also obtained that the effect of the employees' ability work on their productivity in working at the production department at KPSBU, Bandung-West Java is significant. However, there are two important indicators in each of the variables that have to be improved. For the employees' ability work, the indicators that need to be improved is the skills indicator. This can be done by providing good training on milk processing to the empolyees' so that they can better good milk production. While on employees' productivity, the indicator that needs to be improved is the overtime indicator. This indicator can be improved by inceasing overtime fee so that they would have high initiative and motivation to work overtime. |
|---|---|
| Item Description: | http://repository.upi.edu/4623/1/S_PKR_0802625_Title.pdf http://repository.upi.edu/4623/2/S_PKR_0802625_Abstract.pdf http://repository.upi.edu/4623/3/S_PKR_0802625_Table_of_content.pdf http://repository.upi.edu/4623/4/S_PKR_0802625_Chapter1.pdf http://repository.upi.edu/4623/5/S_PKR_0802625_Chapter2.pdf http://repository.upi.edu/4623/6/S_PKR_0802625_Chapter3.pdf http://repository.upi.edu/4623/7/S_PKR_0802625_Chapter4.pdf http://repository.upi.edu/4623/8/S_PKR_0802625_Chapter5.pdf http://repository.upi.edu/4623/9/S_PKR_0802625_Bibliography.pdf http://repository.upi.edu/4623/10/S_PKR_0802625_Appendix.pdf |