MANAJEMEN SISTEM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI LINGKUNGAN INDUSTRI

• Main Author: Ryanto Hadi Prayitno, - (Author)
• Format: Book
• Published: 2001-06-01.
• Subjects: Thesis; NonPeerReviewed
• Online Access: Link Metadata
• Notes: http://repository.upi.edu/56176/1/D_ADPEND_989851_table_of_content.pdf; http://repository.upi.edu/56176/5/D_ADPEND_989851_chapter1.pdf; http://repository.upi.edu/56176/8/D_ADPEND_989851_chapter2.pdf; http://repository.upi.edu/56176/6/D_ADPEND_989851_chapter3.pdf; http://repository.upi.edu/56176/4/D_ADPEND_989851_chapter4.pdf; http://repository.upi.edu/56176/7/D_ADPEND_989851_chapter5.pdf; http://repository.upi.edu/56176/2/D_ADPEND_989851_bibliography.pdf; http://repository.upi.edu/56176/3/D_ADPEND_989851_appendix.pdf
• Keywords: L Education (General)

Rendahnya produktivitas, merupakan salah satu permasalahan pokok yang dihadapi oleh bangsa Indonesia. Oleh sabab itu pengelolaan dan pengembangan SDM perlu mendapatkan perhatian yang serius guna tercapainya peningkatan produktivitas. Berbicara tentang pengembangan SDM peran pendidikan mempunyai arti yang sangat strategis demi terwujudnya manusia unggul, angkatan kerja terdidik , dan profesionalisme sehingga akhirnya akan berperan dalam menunjang Pembangunan Nasional.Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini: (1) dapat memberi sumbangan positif bagi organisasi; (2) membangun kegiatan pendidikan dan pelatihan; (3) membangun pola pikir baru bagi pengelola SDM, (4) berguna untuk merumuskan dan menentukan sistem tingkat imbalan yang adil dan tepat guna. Sedangkan kegunaan penelitian ini: (1) sebagai pedoman dalam penyusunan kebijakan para pengelola industri karung plastik; (2) memberikan informasi baru yang mampu memperkaya khazanah ilmu pengetahuan dan memperkaya bahan pustaka yang ada.Ada tiga teori yang menjadi landasan penelitian ini, yang dapat mendorong /memotivasi karyawan agar mau bekeija;(l) Teori Motivasi; (2) Teori Y dari Mc Giegor; Teori Z, W.Ouchi, Teori E (Empowerment); (3) Teori Hubungan Industrial. Juga Ada 33 determinan/ variabel yang dapat meningkatkan produktivitas (Sutermeister)Penelitian ini menggunakan metode expost facto, melalui pendekatan evaluatif, berupa penelitian deskriptif-analitik, berbentuk survei, bersifat kuantitiatif, merupakan studi kasus. Dalam pengumpulan data digunakan teknik angket , teknik interview, teknik observasi serta teknik dokumentasi.. Kemudian data diolah mulai tahapan seleksi data, tabulasi data, pengujian asumsi statistik (normal distribusi) dan juga uji asumsi regresi berganda multikolinieritas, heteroskedastitas, normalitas dan autokorelasiHasil analisis yang ditemukan: Ada pengaruh positif, pendidikan, kepuasan kerja, komitmen organisasi, pelatihan serta waktu keija terhadap produktivitas. Sehingga hipotesis yang menyatakan ada hubungan korelasi keenam variabel diatas dapat diterima..Hasil penelitian direkomendasikan: (1) sebagai pedoman untuk membangun kegiatan pendidikan pelatihan; (2) untuk merumuskan sistim imbalan yang adil dan tepat guna; (3) untuk bahan penilaian karyawan yang berdasarkan pendekatan kompetensi.