PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPUASAN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya penurunan kinerja karyawan pada Bimbingan Belajar Tridaya Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas kehidupan kerja, kepuasan kerja, dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Juniar Alisa, - (Author)
Format: Book
Published: 2020-08-31.
Subjects:
Online Access:Link Metadata
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya penurunan kinerja karyawan pada Bimbingan Belajar Tridaya Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas kehidupan kerja, kepuasan kerja, dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey eksplanatori. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 200 Tutor Bimbingan Belajar Tridaya Bandung, dengan ukuran sampel sebanyak 133 Tutor. Teknik pengambilan sampel menggunakan random sampling dan proportional random sampling. Teknik analisis data yang digunakan yaitu path analysis. Temuan penelitian ini menemukan bahwa: (i) kualitas kehidupan kerja berada pada kategori tinggi, kepuasan kerja berada di kategori tinggi, motivasi berada di kategori tinggi, dan kinerja karyawan berada di kategori tinggi; (ii) kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif terhadap motivasi; (iii) kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap motivasi; (iv) kualitas kehidupan kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan; (v) kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan; (vi) motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan; (vii) Kualitas kehidupan kerja secara tidak langsung berpengaruh terhadap motivasi melalui kepuasan kerja; (viii) Kualitas kehidupan kerja secara tidak langsung berpengaruh terhadap motivasi melalui kepuasan kerja; (ix) Kepuasan kerja secara tidak langsung berpengaruh terhadap motivasi melalui kualitas kehidupan kerja; (x) Kepuasan kerja secara tidak langsung berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kualitas kehidupan kerja; (xi) Kualitas kehidupan kerja secara tidak langsung berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui motivasi; (xii) Kepuasan kerja secara tidak langsung berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui motivasi
Item Description:http://repository.upi.edu/56252/1/T_MM_1802932_Title.pdf
http://repository.upi.edu/56252/2/T_MM_1802932_Chapter%201.pdf
http://repository.upi.edu/56252/3/T_MM_1802932_Chapter%202.pdf
http://repository.upi.edu/56252/4/T_MM_1802932_Chapter%203.pdf
http://repository.upi.edu/56252/5/T_MM_1802932_Chapter%204.pdf
http://repository.upi.edu/56252/6/T_MM_1802932_Chapter%205.pdf
http://repository.upi.edu/56252/7/T_MM_1802932_Appendix.pdf