PENGARUH SISTEM KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SUB BAGIAN IMUM DAN KEPEGAWAIAN DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT
Penelitian ini dilatar belakangi oleh masih rendahnya produktivitas kinerja pegawai negeri. Permasalahan penelitian adalah mengenai: 1) Bagaimana sistem kompensasi pegawai pada Sub Bagian Umum dan Kepegawaian di Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat ?, 2) Bagaimana kinerja pegawai pada Sub Bagian Umu...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Book |
Published: |
2012-08-14.
|
Subjects: | |
Online Access: | Link Metadata |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
LEADER | 00000 am a22000003u 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | repoupi_61821 | ||
042 | |a dc | ||
100 | 1 | 0 | |a Winda Achmadwati, - |e author |
245 | 0 | 0 | |a PENGARUH SISTEM KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SUB BAGIAN IMUM DAN KEPEGAWAIAN DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT |
260 | |c 2012-08-14. | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/61821/1/s_adp_0504523_table_of_content.pdf | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/61821/2/s_adp_0504523_chapter1.pdf | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/61821/3/s_adp_0504523_chapter3.pdf | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/61821/4/s_adp_0504523_chapter5.pdf | ||
500 | |a http://repository.upi.edu/61821/5/s_adp_0504523_bibliography.pdf | ||
520 | |a Penelitian ini dilatar belakangi oleh masih rendahnya produktivitas kinerja pegawai negeri. Permasalahan penelitian adalah mengenai: 1) Bagaimana sistem kompensasi pegawai pada Sub Bagian Umum dan Kepegawaian di Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat ?, 2) Bagaimana kinerja pegawai pada Sub Bagian Umum dan Kepegawaian di Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat ?, 3) Seberapa besar pengaruh sistem kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Sub Bagian Umum dan Kepegawaian di Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat ?. Tujuan penelitian adalah memperoleh gambaran yang jelas tentang Pengaruh Sistem Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai di Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat.Penelitian ini dilakukan menggunakan metode deskripif dengan pendekatan kuantitatif. Lokasi penelitian di Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat, adapun yang menjadi responden penelitian adalah para PNS di Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Pendidikan Provinsi. Berdasarkan hasil perhitungan, kecenderungan skor responden untuk variabel X (Sistem Kompensasi) termasuk dalam kategori sangat baik, dengan rata-rata skor 3,04 dan variabel Y (Kinerja Pegawai) termasuk dalam kategori sangat baik, dengan rata-rata skor 3,07. Hasil uji normalitas, variabel X (Sistem Kompensasi) berdistribusi Normal. Hasil tersebut dapat terlihat dari harga χ2hitung (7,263) ≤ χ2tabel (30,144) dengan taraf kesalahan 5% dan dk = 19 dan begitu pula dengan variabel Y (Kinerja Pegawai) berdistribusi Normal dimana harga χ2hitung (29,053) ≤ χ2tabel (37,652) dengan taraf kesalahan 5% dan dk = 25. Dari hasil analisis koefisien korelasi rxy dengan menggunakan bantuan SPSS statistics 17.0 for windows diperoleh nilai 0,625. Angka itu termasuk kedalam kategori kuat. Berdasarkan hasil uji signifikansi korelasi, menyatakan pengaruh variabel sistem kompensasi terhadap variabel kinerja pegawai berpengaruh signifikan. Adapun pengaruh yang diberikan oleh variabel X terhadap variabel Y sebesar 39,1%. Hasil koefisien regresi menunjukkan persamaan Y = 18,755 + 0,625 X yang berarti bahwa setiap adanya perubahan atau peningkatan satu unit pada variabel X (Sistem Kompensasi) maka berubah atau meningkat pula variabel Y (Kinerja Pegawai) sebesar 0,625. Berdasarkan temuan penelitian dapat disimpulkan bahwa hipotesis penelitian Sistem Kompensasi Berpengaruh Positif dan Signifikan Terhadap Kinerja Pegawai di Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat, telah terbukti dan dapat diterima. Saran yang diajukan hendaknya lembaga lebih memperhatikan lagi tingkat kesejahteraan dan kebutuhan pegawainnya, karena apabila kedua hal tersebut telah terpenuhi akan memotivasi para pegawai untuk lebih meningkatkan kinerja. | ||
546 | |a en | ||
546 | |a en | ||
546 | |a en | ||
546 | |a en | ||
546 | |a en | ||
690 | |a HD28 Management. Industrial Management | ||
690 | |a LG Individual institutions (Asia. Africa) | ||
655 | 7 | |a Thesis |2 local | |
655 | 7 | |a NonPeerReviewed |2 local | |
787 | 0 | |n http://repository.upi.edu/61821/ | |
787 | 0 | |n http://repository.upi.edu | |
856 | |u https://repository.upi.edu/61821 |z Link Metadata |