PELATIHAN DAN PRODUKTIFITAS KERJA: Studi Evaluasi Dampak Pelatihan Pegawai Seksi Produksi Machining Terhadap Produktifitas Kerja Pegawai di PT. WIJAYA KARYA, Jatiwangi, Majalengka

• Main Author: Kamajaya, Bambang Haris (Author)
• Format: Book
• Published: 2013-08-26.
• Subjects: Thesis; NonPeerReviewed
• Online Access: Link Metadata
• Notes: http://repository.upi.edu/823/1/T_PLS_989538_Title.pdf; http://repository.upi.edu/823/2/T_PLS_989538_Abstract.pdf; http://repository.upi.edu/823/3/T_PLS_989538_Table_Of_Content.pdf; http://repository.upi.edu/823/4/T_PLS_989538_Chapter1.pdf; http://repository.upi.edu/823/5/T_PLS_989538_Chapter2.pdf; http://repository.upi.edu/823/6/T_PLS_989538_Chapter3.pdf; http://repository.upi.edu/823/7/T_PLS_989538_Chapter4.pdf; http://repository.upi.edu/823/8/T_PLS_989538_Chapter5.pdf; http://repository.upi.edu/823/9/T_PLS_989538_Bibliography.pdf; http://repository.upi.edu/823/10/T_PLS_989538_Appendix.pdf
• Keywords: Pendidikan Luar Sekolah

Untuk meningkatkan hasil produksi, perusahaan harus segera meningkatkan kualitas SDM yang dimilikinya. Dengan dasar pemikiran ini penulis tertarik untuk meneliti masalah yang berkaitan dengan Pelatihan dan Produktifitas Kerja, "Sejauh mana dampak pelatihan terhadap produktifitas kerja pegawai" Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dampak hasil pelatihan terhadap penambahan pengetahuan dan keterampilan pegawai, aplikasi hasil pelatihan ditempat kerja, serta dampaknya terhadap produktifitas kerja pegawai dan lebih jauh terhadap produktifitas perusahaan. Pelatihan merupakan upaya peningkatan pengetahuan dan kemampuan praktis sesuai tuntutan pekerjaan. Pelatihan dapat meningkatkan rasa percaya diri, produktifitas kerja, memelihara moral dan antusias yang tinggi, memupuk loyalitas, mengurangi turn-over dan menyediakan kemampuan sesuai tuntutan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode analisis free and post-fakto. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Purposive sampling dan snow ball menjadi ciri khas dalam penelitian ini, dimana sampel penelitian bergulir sesuai alur informasi dari populasi seluruh pegawai bagian produksi machining. Penelitian ini dilakukan dengan tiga tahap yaitu, orientasi, ekplorasi dan member check. Sedangkan teknik analisis data menggunakan cara data collection, data reduction, data display dan Verifying. Dari hasil pembahasan beberapa masalah pertanyaan penelitian terungkap bahwa; Pelatihan di PT. Wika In-trade dilaksanakan melalui training dan re-training secara terprogram, sistematis dan berkesinambungan dengan menggunakan Off the job training dan On the job training, kenyataan ini memberikan dampak positif terhadap peningkatan pengetahuan dan kemampuan praktis pegawai, dimana hasil latih yang diperoleh dapat diaplikasikan ditempat kerja, yang pada akhirnya berdampak positif terhadap produktifitas kerja pegawai dan perusahaan itu sendiri. Berdasarkan hasil pembahasan dan temuan penelitian diajukan beberapa rekomendasi berkaitan dengan upaya penyempurnaan kegiatan pelatihan sesuai konsep PLS bagi penyelenggara pelatihan, peserta, pemakai out-put dan penelitian selanjutnya. Serta penerapan pelatihan yang menekankan "To show, to tell, to do dan to check," sangat tepat digunakan untuk jenis pelatihan yang menuntut penguasaan kemampuan praktis peserta, tentu harus didukung oleh sarana pendukung dan media yang tepat.