PROSES MANAJEMEN STRATEGIK PADA KAWASAN WISATA BELANJA BATIK DI MASA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus Kawasan Wisata Batik Trusmi, Cirebon)

• Main Author: Raina Ayu Wanodya, - (Author)
• Format: Book
• Published: 2022-08-30.
• Subjects: Thesis; NonPeerReviewed
• Online Access: Link Metadata
• Notes: http://repository.upi.edu/85941/1/S_MPP_1804768_Title.pdf; http://repository.upi.edu/85941/4/S_MPP_1804768_Chapter%20I.pdf; http://repository.upi.edu/85941/2/S_MPP_1804768_Chapter%20II.pdf; http://repository.upi.edu/85941/3/S_MPP_1804768_Chapter%20III.pdf; http://repository.upi.edu/85941/5/S_MPP_1804768_Chapter%20IV.pdf; http://repository.upi.edu/85941/6/S_MPP_1804768_Chapter%20V.pdf; http://repository.upi.edu/85941/7/S_MPP_1804768_Appendix.pdf
• Keywords: GT Manners and customs; HD28 Management. Industrial Management; L Education (General)

Sentra Batik Trusmi telah menjadi komoditi unggulan di wilayah Kabupaten Cirebon. Hal ini sangat berkontribusi pada perkembangan ekonomi daerah tersebut. Namun, ketika adanya Pandemi COVID-19 dampak yang ditimbulkan pun beragam mulai dari segi ekonomi, sosial budaya, politik, psikologis dan lingkungan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis dampak Pandemi COVID-19 serta proses manajemen strategik yang dilakukan oleh para pemilik dan pengrajin usaha belanja batik pada Kawasan Wisata Belanja Batik Trusmi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Adapun jenis pengumpulan data yang digunakan yakni dengan teknik homogenous sampling dan koding data dari hasil wawancara dengan para pemilik dan pengrajin showroom batik, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Cirebon dan wisatawan. Hasil penelitian menemukan bahwa proses manajemen strategik yang dilakukan para pemilik dan pengrajin batik dituntut lebih berinovasi dalam pembuatan motif dan desain batik, melakukan perbaikan digital, memprioritaskan pelayanan, dan adanya dorongan dari pemerintah daerah yaitu melakukan promosi menggunakan virtual hybrid untuk pemulihan Kawasan Wisata Belanja Batik Trusmi. Penelitian selanjutnya dapat mengulas perbandingan strategi selama masa pandemi dan pasca pandemi COVID-19. Trusmi Batik Center has become a leading commodity in the Cirebon Regency area. This greatly contributes to the economic development of the area. However, during the COVID-19 Pandemic, the impacts were varied, ranging from economic, sociocultural, political, psychological, and environmental aspects. The purpose of this study was to determine and analyze the impact of the COVID-19 Pandemic and the strategic management process carried out by the owners and craftsmen of the batik shopping business in the Trusmi Batik Shopping Tourism Area. The research uses a qualitative approach with a case study method. The types of data collection used are homogeneous sampling techniques and data coding from interviews with batik showroom owners and craftsmen, Cirebon Regency Culture and Tourism Office, and tourists. The results of the study found that the strategic management process carried out by batik owners and craftsmen was required to be more innovative in making batik motifs and designs, making digital improvements, prioritizing services, and encouraging local governments to promote using virtual hybrids for the restoration of the Trusmi Batik Shopping Area. . Further research can review the comparison of strategies during the pandemic and post-COVID-19 pandemics