PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN: Studi Persepsi pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Divisi Pemasaran

Sumber daya manusia mempunyai peran sangat srategis sebagai pelaksana dari fungsi-fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, staffing, kepemimpinan, pengendalian, pengawasan, dan pelaksana operasional organisasi. Berhasil atau gagalnya pelaksanaan fungsi-fungsi tersebut sangat bergantung...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Frendy, - (Author)
Format: Book
Published: 2012-06-06.
Subjects:
Online Access:Link Metadata
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000 am a22000003u 4500
001 repoupi_91959
042 |a dc 
100 1 0 |a Frendy, -  |e author 
245 0 0 |a PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN: Studi Persepsi pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Divisi Pemasaran 
260 |c 2012-06-06. 
500 |a http://repository.upi.edu/91959/2/s_pem_0608083_table_of_content.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/91959/3/s_pem_0608083_chapter1.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/91959/1/s_pem_0608083_chapter3.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/91959/4/s_pem_0608083_chapter5.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/91959/3/s_pem_0608083_bibliography.pdf 
520 |a Sumber daya manusia mempunyai peran sangat srategis sebagai pelaksana dari fungsi-fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, staffing, kepemimpinan, pengendalian, pengawasan, dan pelaksana operasional organisasi. Berhasil atau gagalnya pelaksanaan fungsi-fungsi tersebut sangat bergantung pada sejauh mana kualitas yang dimiliki oleh sumber daya manusia tersebut. Permasalahan yang timbul dalam penelitian ini adalah meningkatnya tingkat ketidakhadiran karyawan, adanya penurunan nilai kinerja karyawan, serta beberapa permasalahan lainnya yang mengindikasikan kinerja karyawan belum optimal. Apabila fenomena ini tidak ditangani akan menimbulkan turunnya kinerja organisasi secara keseluruhan sehingga dapat merugikan organisasi tersebut. Untuk meningkatkan kinerja karyawan maka salah satu caranya melalui penetapan kebijakan kompensasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran kompensasi, gambaran kinerja karyawan, serta seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Objek dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Divisi Pemasaran. Variabel bebas (X) adalah kompensasi dan variabel terikat (Y) adalah kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan verifikatif, dengan metode survey eksplanasi, jumlah sampel sebanyak 47 orang responden. Data yang digunakan adalah ordinal dan interval, dengan regresi linear sederhana sebagai teknik analisis data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Divisi Pemasaran berada pada kategori tinggi dan gambaran kinerja karyawan berada pada kategori sedang Hasil penghitungan korelasi sebesar 0,458, artinya terdapat hubungan yang sedang antara kompensasi dengan kinerja karyawan. Hasil penghitungan analisis regesi sederhana didapat persamaan %4; = 24,441 + 0,476X dan KD = 21% artinya jika kompensasi diasumsikan 0 maka kinerja karyawan sebesar 24,441. Setiap perubahan satu satuan kompensasi maka nilai kinerja berubah sebesar 0,476. Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 21% sedangkan sisanya sebesar 79% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak penulis teliti, yaitu seperti faktor kompetensi dan lingkungan kerja, dsb. Kata Kunci : Kompensasi, Kinerja Karyawan 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
690 |a HB Economic Theory 
690 |a L Education (General) 
655 7 |a Thesis  |2 local 
655 7 |a NonPeerReviewed  |2 local 
787 0 |n http://repository.upi.edu/91959/ 
787 0 |n http://repository.upi.edu 
856 |u https://repository.upi.edu/91959  |z Link Metadata