PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. TIKI JALUR NUGRAHA EKAKURIR BANDUNG
Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah rendahnya produktivitas kerja karyawan PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Bandung yang ditandai dengan penurunan kinerja karyawan yang masih dibawah dari standar kerja perusahaan seharusnya, disebabkan banyak karyawan yang belum mengoptimalkan kerjas...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2011-10-31.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Link Metadata |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah rendahnya produktivitas kerja karyawan PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Bandung yang ditandai dengan penurunan kinerja karyawan yang masih dibawah dari standar kerja perusahaan seharusnya, disebabkan banyak karyawan yang belum mengoptimalkan kerjasama antar karyawan dan adanya pergantian kepemimpinan yang mengharuskan karyawan menyesuaikan dengan gaya kepemimpinan yang baru. Permasalahan ini jika tidak segera ditangani akan menjadi penghambat bagi tercapainya tujuan PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Bandung. Oleh karena itu, permasalahan tersebut harus segera diatasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan situasional terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah eksplanatory survey, dengan teknik pengumpulan data angket, yang dikumpulkan dari responden dengan ukuran sampel 62 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa besarnya pengaruh kepemimpinan situasional yang terdiri dari indikator mengarahkan, melatih, mendukung dan mendelegasikan, terhadap produktivitas kerja karyawan yang meliputi indikator disiplin, hasil kerja, sikap mental dan kerja lembur membawa implikasi yang positif. Namun demikian produktivitas kerja karyawan tidak hanya dipengaruhi oleh efektifitas kepemimpinan situasional saja, ada faktor lain (epsilon) yang juga berpengaruh, yang tidak dikaji dalam penelitian ini. |
|---|---|
| Item Description: | http://repository.upi.edu/94021/3/s_pkr_0705637_table_of_content.pdf http://repository.upi.edu/94021/1/s_pkr_0705637_chapter1.pdf http://repository.upi.edu/94021/3/s_pkr_0705637_chapter3.pdf http://repository.upi.edu/94021/4/s_pkr_0705637_chapter5.pdf http://repository.upi.edu/94021/2/s_pkr_0705637_bibliography.pdf |