PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP TINGKAT KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. NUSANTARA CARD SEMESTA BANDUNG
Manusia berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi, karena manusia menjadi perencana, pelaku, dan penentu terwujudnya tujuan organisasi. Sumber daya manusia merupakan asset utama suatu perusahaan di masa depan dan perkembangan suatu perusahaan tergantung pada pengetahuan, keterampil...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2011-10-31.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Link Metadata |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Manusia berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi, karena manusia menjadi perencana, pelaku, dan penentu terwujudnya tujuan organisasi. Sumber daya manusia merupakan asset utama suatu perusahaan di masa depan dan perkembangan suatu perusahaan tergantung pada pengetahuan, keterampilan dan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Seseorang mempunyai tujuan dalam bekerja untuk dapat terus melangsungkan hidupnya dan memenuhi kebutuhan (need) dan keinginannya (want). Oleh karena hal itu seseorang perlu merasakan kepuasan ketika sedang bekerja sehingga dapat memberikan prestasi kerja yang membanggakan dan tujuan dari perusahaan dapat tercapai. Perusahaan haruslah menaruh perhatian terhadap faktor-faktor yang dapat menunjang kepuasan kerja para karyawan. Salah satunya bagaimana sistem kepemimpinan yang diterapkan. Dengan penerapan gaya kepemimpinan yang tepat dapat membuat karyawan merasa nyaman ketika sedang bekerja sehingga kepuasan kerja dapat terpenuhi. Tujuan penelitian ini dilakukan untuk mengetahui 1). Gambaran mengenai kepemimpinan transformasional, 2). Bagaimana tingkat kepuasan kerja karyawan, dan 3). Seberapa besar pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan. Dimana kepemimpinan transformasional merupakan variabel bebas (X) yang terdiri dari dimensi pengaruh yang ideal, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual dan pertimbangan yang bersifat individual. Sedangkan variabel terikat (Y) adalah kepuasan kerja karyawan yang terdiri dari faktor psikologis, faktor sosial, faktor fisik dan faktor finansial. Objek penelitian ini adalah tanggapan karyawan di PT. Nusantara Card Semesta Bandung. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan verifikatif, dan metode yang digunakan adalah explanatory survey dengan mengambil seluruh jumlah karyawan sebanyak 100 karyawan. Teknik analisisi data menggunakan analisis regresi linier sederhana dengan alat bantu software komputer SPSS 17.0. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menyatakan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh sebesar 65.5% terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan dan sisanya 34.5% di pengaruhi oleh faktor lain. Berdasarkan pembahasan dapat disimpulkan bahwa gambaran kepemimpinan transformasional baik dan gambaran kepuasan kerja tinggi serta kepemimpinan transformasional mempunyai pengaruh yang positif terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan. |
|---|---|
| Item Description: | http://repository.upi.edu/94104/5/s_pmbs_0606233_table_of_content.pdf http://repository.upi.edu/94104/1/s_pmbs_0606233_bab_i.pdf http://repository.upi.edu/94104/2/s_pmbs_0606233_bab_ii.pdf http://repository.upi.edu/94104/4/s_pmbs_0606233_bab_iii.pdf http://repository.upi.edu/94104/3/s_pmbs_0606233_bab_iv.pdf http://repository.upi.edu/94104/4/s_pmbs_0606233_bab_v.pdf http://repository.upi.edu/94104/1/s_pmbs_0606233_bibliography.pdf |