ANALISIS PERBANDINGAN PENCAPAIAN KINERJA PERUSAHAAN SEBELUM DAN SESUDAH PENERAPAN BALANCED SCORECARD:STUDI KASUS PADA PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN:

PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten merupakan salah satu cabang perusahaan BUMN dimana mulai tahun 2005 telah menggunakan Balanced Scorecard sebagai acuan untuk melakukan penilaian kinerja perusahaan. Sedangkan pada tahun 2004 dan sebelumnya, masih menggunakan metode tradisional. Sesua...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Lela Siti Julaeha, - (Author)
Format: Book
Published: 2010-01-02.
Subjects:
Online Access:Link Metadata
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000 am a22000003u 4500
001 repoupi_94872
042 |a dc 
100 1 0 |a Lela Siti Julaeha, -  |e author 
245 0 0 |a ANALISIS PERBANDINGAN PENCAPAIAN KINERJA PERUSAHAAN SEBELUM DAN SESUDAH PENERAPAN BALANCED SCORECARD:STUDI KASUS PADA PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN: 
260 |c 2010-01-02. 
500 |a http://repository.upi.edu/94872/1/s_pea_044526_table_of_content.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/94872/2/s_pea_044526_chapter1.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/94872/1/s_pea_044526_chapter3.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/94872/1/s_pea_044526_chapter5.pdf 
520 |a PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten merupakan salah satu cabang perusahaan BUMN dimana mulai tahun 2005 telah menggunakan Balanced Scorecard sebagai acuan untuk melakukan penilaian kinerja perusahaan. Sedangkan pada tahun 2004 dan sebelumnya, masih menggunakan metode tradisional. Sesuai dengan rumusan masalah, penelitian ini ditujukan untuk menjelaskan pencapaian kinerja perusahaan sebelum menerapkan metode Balanced Scorecard, menjelaskan pencapaian kinerja sesudah Balanced Scorecard, serta untuk menjelaskan perbedaan pencapaian kinerja perusahaan sebelum dan sesudah penerapan Balanced Scorecard . untuk memperoleh tujuan yang hendak dicapai, maka penulis memilih metode studi kasus dengan cara mempelajari dan menganalisis secara mendalam laporan kinerja perusahaan. Dari hasil analisis berdasarkan hipotesis komparatif menggunakan paired sample t-test diperoleh nilai t hitung > t tabel, sehingga Ha diterima dan Ho ditolak. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara pencapaian kinerja sebelum dan sesudah penerapan Balanced Scorecard. Dari hasil analisis tersebut diperoleh persentase rata-rata perbedaan pencapaian kinerja sebelum penerapan Balanced Scorecard (periode 2002-2004) dan setelah penerapan Balanced Scorecard (periode 2005-2007) adalah sebesar 14,61%. Hal ini merupakan acuan bagi PT PLN untuk dapat meningkatkan pencapaian kinerja yang lebih baik lagi di masa mendatang. 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
690 |a L Education (General) 
655 7 |a Thesis  |2 local 
655 7 |a NonPeerReviewed  |2 local 
787 0 |n http://repository.upi.edu/94872/ 
787 0 |n http://repository.upi.edu 
856 |u https://repository.upi.edu/94872  |z Link Metadata