PENGARUH JENJANG KARIR DAN PENGHARGAAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PERUSAHAAN AMANDA BROWNIES KUKUS DI KOTA BANDUNG

• Main Author: Yati Haryati, - (Author)
• Format: Book
• Published: 2012-01-11.
• Subjects: Thesis; NonPeerReviewed
• Online Access: Link Metadata
• Notes: http://repository.upi.edu/95753/1/s_mik_0700776_table_of_content.pdf; http://repository.upi.edu/95753/2/s_mik_0700776_chapter1.pdf; http://repository.upi.edu/95753/3/s_mik_0700776_chapter2.pdf; http://repository.upi.edu/95753/4/s_mik_0700776_chapter3.pdf; http://repository.upi.edu/95753/5/s_mik_0700776_chapter4.pdf; http://repository.upi.edu/95753/6/s_mik_0700776_chapter5.pdf; http://repository.upi.edu/95753/7/s_mik_0700776_bibliography.pdf
• Keywords: GV Recreation Leisure; HD Industries. Land use. Labor

Tujuan penelitian adalah untuk melihat seberapa besar pengaruh variabel jenjang karir (X1) dan variabel penghargaan (X2) terhadap loyalitas karyawan (Y). Jumlah populasi penelitian adalah 400 orang karyawan, dari jumlah populasi tersebut peneliti menggunakan sampel 80 orang karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif. Teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan adalah wawancara dan penyebaran kuisioner. Hasil penelitian di lapangan menunjukan bahwa pelaksanaan jenjang karir dan penghargaan di Amanda Brownies Kukus berjalan dengan baik, hal ini terbukti dari responden memiliki respon baik sebesar 74,5% terhadap jenjang karir. Responden memiliki respon baik sebesar 69.44% terhadap penghargaan. Berdasarkan presepsi responden, sebesar 80.9% memiliki loyalitas yang baik terhadap perusahaan. Terdapat pengaruh yang positif antara jenjang karir dan loyalitas karyawan. Hal ini berdasarkan pengujian secara parsial (uji t) dengan nilai t hitung sebesar 7.961. Terdapat pengaruh yang positif antara penghargaan terhadap loyalitas karyawan. Hal ini berdasarkan pengujian secara parsial (uji t) dengan nilai t hitung sebesar 3.884. Jenjang karir dan penghargaan secara bersama-sama (simultan) berpengaruh positif terhadap loyalitas karyawan. Hal tersebut berdasarkan pengujian secara simultan (uji F) dengan nilai F hitung sebesar 130.46. Artinya apabila jenjang karir dan penghargaan dilakukan dengan baik maka loyalitas karyawan akan tinggi. Adapun saran yang dikemukakan penulis, supaya perusahaan melakukan pendidikan karir seperti seminar dan pelatihan agar tujuan karir karyawan lebih terarah, keterampilan individu meningkat. Selain itu penghargaan lebih ditingkatkan dalam bentuk pujian, kenyamanan tempat kerja, gaji, kemudian diperlukan pula adanya kegiatan diluar jam kerja seperti rekreasi sehingga menimbulkan kedekatan antara pemilik perusahaan, pimpinan perusahaan dan seluruh karyawan.