ANALISIS PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN PUSAT INVESTASI DALAM PENCAPAIAN PROFITABILITASPADA PT. PINDAD PERSERO

• Main Author: Vita Yuwita Utamiatun, - (Author)
• Format: Book
• Published: 2009-12-01.
• Subjects: Thesis; NonPeerReviewed
• Online Access: Link Metadata
• Notes: http://repository.upi.edu/95804/4/s_pea_040415_table_of_content%281%29.pdf; http://repository.upi.edu/95804/1/s_pea_040415_chapter1%281%29.pdf; http://repository.upi.edu/95804/2/s_pea_040415_chapter3%281%29.pdf; http://repository.upi.edu/95804/1/s_pea_040415_chapter5%281%29.pdf; http://repository.upi.edu/95804/3/s_pea_040415_bibliography%281%29.pdf
• Keywords: L Education (General)

Sistem pengendalian manajemen memegang peranan penting dalam pengendalian biaya dan pendapatan agar efektif dan efisien. Hal ini perlu dilakukan untuk mengendalikan kinerja (performance) dari suatu kegiatan pada unit-unit usaha kerja perusahaan dalam sebuah pusat pertanggungjawaban (responsibility center). Sistem akuntansi pertanggungjawaban adalah sistem akuntansi yang disusun sedemikian rupa sehingga pengumpulan dan pelaporan biaya serta pendapatan dapat disesuaikan dengan pusat pertanggungjawabannya dalam organisasi, dan bertujuan agar dapat ditunjuk orang atau sekelompok orang yang bertanggungjawab atas penyimpangan biaya dan pendapatan yang dianggarkan. Salah satu ukuran kinerja yang menjadi indikator kesehatan sebuah perusahaan adalah kinerja keuangan yang berhasil dicapai selama perusahaan tersebut menjalankan usahanya. Pencapaian kinerja keuangan dapat dilihat melalui rasio keuangan perusahaan dengan profitabilitas yang salah satunya adalah pencapaian Return on Investment (ROI). Berdasarkan hal tersebut, tujuan penelitian ini untuk mengetahui penerapan akuntansi pertanggungjawaban pusat investasi dalam pencapaian profitabitas pada PT. PINDAD (Persero). Metode penelitian yang penulis gunakan adalah metode deskriptif. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh atau sensus, dimana semua anggota populasi dijadikan sampel, yaitu kantor pusat dan 6 divisi di PT. PINDAD (Persero). Berdasarkan hasil pengolahan kuesioner, secara keseluruhan menunjukkan bahwa akuntansi pertanggungjawaban pusat investasi yang baik, namun tidak diikuti dengan pencapaian profitabilitas yang tinggi. Dengan demikian, para manajer pusat investasi hendaknya lebih tanggap dalam mengestimasi apa yang akan terjadi pada masa yang akan datang pada waktu mengajukan usulan anggaran, sehingga tidak terjadi adanya anggaran investasi yang tidak terealisasi.