PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAPPROMOSI KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSI PT. ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk. CIKAMPEK
Dalam penelitian ini, promosi karyawan merupakan salah satu fenomena atau masalah yang terjadi di PT. Asahimas Flat Glass Tbk. Cikampek. Pelaksanaan promosi yang kurang optimal ini ada kaitannya dengan penilaian prestasi kerja yang dilakukan oleh PT. Asahimas Flat Glass Tbk di Cikampek. Penelitian i...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2010-12-28.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Link Metadata |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Dalam penelitian ini, promosi karyawan merupakan salah satu fenomena atau masalah yang terjadi di PT. Asahimas Flat Glass Tbk. Cikampek. Pelaksanaan promosi yang kurang optimal ini ada kaitannya dengan penilaian prestasi kerja yang dilakukan oleh PT. Asahimas Flat Glass Tbk di Cikampek. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengkaji tentang tingkat efektifitas promosi karyawan. Masalah utama yang dikaji dalam penelitian ini adalah sejauhmana pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap promosi karyawan pada PT. Asahimas Flat Glass Tbk. di Cikampek. Penelitian ini dilakukan di PT. Asahimas Flat Glass Tbk. Cikampek. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif analisis dengan pendekatan kuantitatif. Data diperoleh dengan teknik pengumpulan data berupa penyebaran angket terhadap 64 responden yaitu karyawan pada Bagian Produksi di PT. Asahimas Flat Glass Tbk. Cikampek yang mendapat informasi langsung dari Asahimas Office, observasi dan wawancara dengan beberapa karyawan pada bagian produksi serta studi dokumentasi dan menggunakan analisis korelasi dan regresi. Berdasarkan analisis dengan menggunakan uji korelasi product moment dan uji signifikan tstudent, diperoleh hasil bahwa koefisien korelasi sebesar 0,466 apabila angka tersebut dikorelasikan dengan tabel batas nilai korelasi, maka angka tersebut berada pada kategori "cukup kuat", yaitu terletak pada daerah 0,40 - 0,599, dengan koefisien determinasi (KD) menunjukkan bahwa promosi dipengaruhi oleh penilaian prestasi kerja sebesar 21,70%. Sedangkan selebihnya r diduga dipengaruhi oleh faktor-faktor lain, sementara itu berdasarkan uji signifikansi diperoleh bahwa t hitung > t tabel yaitu 4,145 > 1,671. maka penulis mengambil kesimpulan bahwa hipotesis yang diajukan penulis dapat diterima kebenarannya, yaitu: "terdapat hubungan antara penilaian prestasi kerja dengan promosi." |
|---|---|
| Item Description: | http://repository.upi.edu/96052/3/s_pkr_022810_table_of_content.pdf http://repository.upi.edu/96052/4/s_pkr_022810_chapter1.pdf http://repository.upi.edu/96052/1/s_pkr_022810_chapter3.pdf http://repository.upi.edu/96052/2/s_pkr_022810_chapter5.pdf http://repository.upi.edu/96052/3/s_pkr_022810_bibliography.pdf |