PENGARUH AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Maria Evratasari, "Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Divisi SDM HRA-00 PT. Telkom, Tbk Japati Bandung)", di bawah bimbingan Drs. H. Hari Mulyadi, M.Si. dan Drs. Bambang Widjajanta. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bid...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Maria Evratasari, - (Author)
Format: Book
Published: 2009-12-01.
Subjects:
Online Access:Link Metadata
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000 am a22000003u 4500
001 repoupi_96514
042 |a dc 
100 1 0 |a Maria Evratasari, -  |e author 
245 0 0 |a PENGARUH AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN 
260 |c 2009-12-01. 
500 |a http://repository.upi.edu/96514/2/s_mbs_054829_table_of_content.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/96514/2/s_mbs_054829_chapter1.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/96514/1/s_mbs_054829_chapter2.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/96514/5/s_mbs_054829_chapter3.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/96514/3/s_mbs_054829_chapter4.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/96514/4/s_mbs_054829_chapter5.pdf 
500 |a http://repository.upi.edu/96514/2/s_mbs_054829_bibliography.pdf 
520 |a Maria Evratasari, "Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Divisi SDM HRA-00 PT. Telkom, Tbk Japati Bandung)", di bawah bimbingan Drs. H. Hari Mulyadi, M.Si. dan Drs. Bambang Widjajanta. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang ilmu dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian, dan pengawasan. Dalam usaha pencapaian tujuan perusahaan, permasalahan yang dihadapi manajemen bukan hanya terdapat pada bahan mentah, alat-alat kerja saja, tetapi juga menyangkut karyawan (sumber daya manusia) yang mengelola faktor-faktor lainnya tersebut. Tercapainya tujuan perusahaan dapat dilihat dari kinerja pegawainya. PT. Telkom, Tbk merupakan salah satu perusahaan terbesar di Indonesia yang bergerak di bidang jasa telekomunikasi di bawah pengawasan pemerintah yang berbentuk BUMN, karena sebagaian besar sahamnya dimilki oleh pemerintah. PT. Telkom, Tbk unit regional Japati Bandung terdiri dari 10 HRA (Human Resources Area). Salah satu cara yang dapat digunakan untuk melihat perkembangan perusahaan adalah dengan cara melihat hasil penilaian kinerja. Penilaian kinerja karyawan PT. TELKOM, Tbk dilakukan dengan menggunakan metode Nilai Kinerja Individu (NKI). Kinerja karyawan PT. Telkom, Tbk pada tahun 2007 mengalami penurunan dari tahun 2006. Oleh karena itu, PT. TELKOM, Tbk memiliki alternatif dalam memeriksa kinerja karyawan yang bertujuan untuk memotivasi dan memperbaiki masalah yang ada melalui audit sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan audit sumber daya manusia yang dilakukan oleh PT. Telkom, Tbk, untuk mengetahui tingkat kinerja karyawan dan seberapa besar pengaruh audit sumber daya manusia yang dilakukan oleh PT. Telkom, Tbk terhadap kinerja karyawan PT. Telkom, Tbk. Penelitian ini menggunakan metode Survey Eksplanatory dan cross-sectional. Populasi penelitian ini adalah semua karyawan divisi SDM PT. Telkom, Tbk. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 56 orang dengan menggunakan sampel jenuh. Sedangkan pengolahan data menggunakan analisis regresi linear sederhana melalui bantuan program SPSS 15 for Windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa audit SDM mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan. Pengaruh audit SDM terhadap kinerja karyawan. Pengaruh audit SDM terhadap kinerja karyawan secara keseluruhan adalah sebesar 75,9% sedangkan variabel lain yang mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 24.1%. Dan secara keseluruhan audit SDM pada PT. Telkom, Tbk dinilai sedang. Adapun saran yang diberikan untuk PT. Telkom, Tbk yaitu dengan lebih selektif lagi untuk menentukan siapa yang harus diterima menjadi karyawan dengan lebih spesifik melihat latar belakang pendidikan, dan pengalaman kerja. Karyawan diharapkan lebih jujur dalam menerima dan mengerti tentang pekerjaan yang diterimanya, agar hasil yang dicapai menjadi lebih baik. Oleh karena itu evaluasi yang harus dilakukan oleh perusahaan adalah dengan mengadakan pelatihan kepribadian untuk menumbuhkan rasa kejujuran dan percaya diri dan dengan mengadakan kegiatan keagamaan yang rutin seperti pengajian. Untuk menanamkan jiwa kejujuran pada semua karyawan. 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
546 |a en 
690 |a L Education (General) 
655 7 |a Thesis  |2 local 
655 7 |a NonPeerReviewed  |2 local 
787 0 |n http://repository.upi.edu/96514/ 
787 0 |n http://repository.upi.edu 
856 |u https://repository.upi.edu/96514  |z Link Metadata