PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI(Studi Kasus Di Unit Pelaksanaan Operasi Terminal Multipurpose Merak Mas PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk)
Rendahnya komitmen organisasi pada masing masing karyawan sebagai sumber daya manusia saat ini seringkali menjadi salah satu faktor internal yang dapat mengakibatkan kegagalan suatu organisasi atau perusahaan dalam mencapai tujuannya. Salah satu cara untuk meningkatkan komitmen organisasi para karya...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2011-06-06.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Link Metadata |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Rendahnya komitmen organisasi pada masing masing karyawan sebagai sumber daya manusia saat ini seringkali menjadi salah satu faktor internal yang dapat mengakibatkan kegagalan suatu organisasi atau perusahaan dalam mencapai tujuannya. Salah satu cara untuk meningkatkan komitmen organisasi para karyawannya yaitu dengan adanya pengembangan karier yang dilakukan oleh perusahaan, dengan hal ini diharapkan karyawan akan termotivasi untuk bekerja dengan sungguh-sunguh, sehingga akan meningkatkan komitmen karyawan tersebut terhadap organisasi atau perusahaannya. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka diadakan penelitian mengenai Pengaruh Pengembangan Karier terhadap Komitmen Organisasi. Yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah karyawan di Unit Pelaksanaan Operasi Terminal Multipurpose Merak Mas PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk. Yang menjadi variabel bebas adalah Pengembangan karir dan variabel terikat adalah Komitmen Organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey eksplanatori dengan sampel sebanyak 60 orang responden. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir karyawan di Unit Pelaksanaan Operasi Terminal Multipurpose Merak Mas PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk berada pada kategori sedang dan gambaran komitmen organisasi juga berada pada kategori sedang. Hasil penghitungan korelasi terdapat hubungan yang kuat antara pengembangan karir dengan komitmen organisasi. Oleh karena itu perusahaan diharapkan dapat memberikan kesempatan bagi para karyawannya untuk mengembangkan karir sebagai salah satu strategi dalam meningkatkan komitmen organisasi sumberdaya manusianya |
|---|---|
| Item Description: | http://repository.upi.edu/97601/1/s_pem_0608105_table_of_content.pdf http://repository.upi.edu/97601/2/s_pem_0608105_chapter1.pdf http://repository.upi.edu/97601/3/s_pem_0608105_chapter2.pdf http://repository.upi.edu/97601/5/s_pem_0608105_chapter3.pdf http://repository.upi.edu/97601/4/s_pem_0608105_chapter4.pdf http://repository.upi.edu/97601/6/s_pem_0608105_chapter5.pdf http://repository.upi.edu/97601/7/s_pem_0608105_bibliography.pdf |