PENGARUH PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD PADA PT.INTI PERSERO

• Main Author: Puspa Febriani Dewi, - (Author)
• Format: Book
• Published: 2010-08-26.
• Subjects: Thesis; NonPeerReviewed
• Online Access: Link Metadata

Summary

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui berapa besar pengaruh atas penerapan good corporate governance terhadap kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard pada PT.INTI Persero. Penerapan good corporate governance sebagai variabel independen dan kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard sebagai variabel dependen. Dalam penelitian ini digunakan lima prinsip dari good corporate governance sesuai dengan Keputusan Menteri BUMN No. Kep-117/M-MBU/2002 yaitu transparansi, responsibilitas, akuntabilitas, independensi, dan kesetaraan. Kinerja perusahaan dengan balanced scorecard menggunakan empat perspektif pengukuran kinerja sesuai dengan teori Kaplan, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Metode statistik yang digunakan adalah analisis korelasi rank spearman untuk mengetahui hubungan antar variabel dan koefisien determinasi (Kd) untuk mengukur besarnya pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Populasi penelitian adalah seluruh divisi yang terdapat di PT.INTI Persero yaitu sebanyak 17 divisi , penarikan sampel pada penelitian ini ditentukan melalui teknik sampel jenuh, sehingga ditentukan sampel untuk penelitian ini sebanyak 17 divisi. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dapat diambil kesimpulan penerapan good corporate governance memiliki hubungan positif dan memiliki pengaruh terhadap kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard sebesar 4,6%. Hal tersebut berarti bahwa sebesar 4,6% perubahan kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard di PT.INTI Persero dipengaruhi oleh penerapan good corporate governance sedangkan sisanya sebesar 95,4% dipengaruhi oleh variabel lain.

Item Description

http://repository.upi.edu/97762/1/s_pea_0607765_table_content.pdf
http://repository.upi.edu/97762/2/s_pea_0607765_chapter1.pdf
http://repository.upi.edu/97762/3/s_pea_0607765_chapter2.pdf
http://repository.upi.edu/97762/4/s_pea_0607765_chapter3.pdf
http://repository.upi.edu/97762/5/s_pea_0607765_chapter4.pdf
http://repository.upi.edu/97762/6/s_pea_0607765_chapter5.pdf
http://repository.upi.edu/97762/7/s_pea_0607765_bibliography.pdf