PENGARUH KEPUASAN KERJA TEHADAP KINERJA KARYAWAN(STUDI PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. REMAJA ROSDAKARYA)
Latar belakang penelitian ini adalah adanya penurunan kinerja karyawan, dimana target produksi tidak pernah tercapai dan tingkat disiplin kerja terus mengalami penurunan. Hal tersebut dikarenakan karyawan merasakan ketidakpuasan terhadap pekerjaan, dimana perusahaan belum dapat memberikan kebutuhan...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2011-07-25.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Link Metadata |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Latar belakang penelitian ini adalah adanya penurunan kinerja karyawan, dimana target produksi tidak pernah tercapai dan tingkat disiplin kerja terus mengalami penurunan. Hal tersebut dikarenakan karyawan merasakan ketidakpuasan terhadap pekerjaan, dimana perusahaan belum dapat memberikan kebutuhan serta keinginan karyawan secara maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gambaran tentang kepuasan kerja, dan gambaran kinerja karyawan serta sejauh mana pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT. Remaja Rosdakarya. Subjek dalam penelitian ini adalah bagian produksi PT. Remaja Rosdakarya. Objek dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja sebagai variabel bebas dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan verifikatif, dengan metode penelitian survey explanatory dan deskriptive survey. Jumlah populasi dalam penelitian sebanyak 69 orang pegawai, dimana teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah proportionate stratified random sampling dan diperoleh jumlah sampel sebanyak 58 orang karyawan. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan koefisien korelasi pearson product moment dan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berada pada kategori sedang dan kinerja karyawan berada pada kategori tinggi. Hasil penghitungan korelasi adalah adanya hubungan yang sedang/cukup kuat antara kepuasan kerja dengan kinerja karyawan. Hasil penghitungan analisis regresi sederhana diketahui bahwa kepuasan kerja mempengaruhi kinerja sebesar 31,0% sedangkan sisanya sebesar 69,0% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak penulis teliti. Berdasarkan hasil penelitian, maka saran yang diberikan adalah perusahaan dapat meningkatkan kepuasan kerja melalui peningkatan kesesuaian gaji pada jam lembur dan kemudahan memperoleh promosi jabatan sehingga kinerja karyawan dapat meningkat. |
|---|---|
| Item Description: | http://repository.upi.edu/98137/2/s_pem_0707462_table_of_content.pdf http://repository.upi.edu/98137/4/s_pem_0707462_chapter1.pdf http://repository.upi.edu/98137/1/s_pem_0707462_chapter2.pdf http://repository.upi.edu/98137/2/s_pem_0707462_chapter3.pdf http://repository.upi.edu/98137/2/s_pem_0707462_chapter4.pdf http://repository.upi.edu/98137/3/s_pem_0707462_chapter5.pdf http://repository.upi.edu/98137/2/s_pem_0707462_bibliography.pdf |