RE-LAYOUT PENEMPATAN BARANG DI GUDANG PENYIMPANAN PADA PT. MERPATI MARINE SERVICE DENGAN METODE CLASS BASED STORAGE

RE-LAYOUT PENEMPATAN BARANG DI GUDANG PENYIMPANAN PADA PT. MERPATI MARINE SERVICE DENGAN METODE CLASS BASED STORAGE

PT. Merpati Marine Service merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembangunan kapal cepat (speed boat). Saat ini penempatan barang di gudang penyimpanan material PT. Merpati Marine Service belum memperhatikan frekuensi perpindahan, sehingga untuk material yang bersifat fast moving harus menemp...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Anindita Windi Prasetyani, - (Author)
Format: Book
Published: 2017-05-29.
Subjects:
Thesis
NonPeerReviewed
Online Access:Link Metadata
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:PT. Merpati Marine Service merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembangunan kapal cepat (speed boat). Saat ini penempatan barang di gudang penyimpanan material PT. Merpati Marine Service belum memperhatikan frekuensi perpindahan, sehingga untuk material yang bersifat fast moving harus menempuh perjalanan yang jauh untuk penyimpanan dan pengambilannya. Usaha untuk menyelesaikan permasalahan tersebut dilakukan melalui perbaikan tata letak. Kebijakan yang digunakan dalam penelitian ini adalah Class Based Storage Policy. Pengelompokkan didasarkan pada popularity. Tahapan penelitian dilakukan dengan menghitung utilitas gudang awal, frekuensi perpindahan, jumlah tempat penyimpanan, jarak perpindahan, serta ongkos material handling. Perbaikan dimulai dengan mengurutkan material berdasarkan frekuensi perpindahan dan membentuk tiga kelas, yaitu kelas A, B, dan C. Untuk melakukan perancangan tata letak, dilakukan penentuan kebutuhan luas penyimpanan kemudian membuat usulan layout perbaikan. Dari usulan layout perbaikan yang telah dibuat, susunan penempatan material dengan layout baru tersebut mampu menurunkan jarak perpindahan sebesar 15% dari 3927,1 menjadi 3338,225 meter per tahun, dan menurunkan ongkos material handling sebesar 18,11% dari Rp. 35.780.964 menjadi Rp. 29.299.765 per tahun.
Item Description:http://repository.upnvj.ac.id/1428/1/AWAL.pdf
http://repository.upnvj.ac.id/1428/2/ABSTRAK.pdf
http://repository.upnvj.ac.id/1428/3/BAB%20I.pdf
http://repository.upnvj.ac.id/1428/5/BAB%20II.pdf
http://repository.upnvj.ac.id/1428/4/BAB%20III.pdf
http://repository.upnvj.ac.id/1428/6/BAB%20IV.pdf
http://repository.upnvj.ac.id/1428/7/BAB%20V.pdf
http://repository.upnvj.ac.id/1428/8/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf
http://repository.upnvj.ac.id/1428/9/RIWAYAT%20HIDUP.pdf
http://repository.upnvj.ac.id/1428/10/LAMPIRAN.pdf

Similar Items