STRATEGI MANAJEMEN PADA KONVEKSI SCOUT SHOP MENGGUNAKAN PENDEKATAN KUALITATIF FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL
Di indonesia perkembangan Usaha kecil menegah (UKM), terus meningkat setiap tahun nya dan persaingan semakin ketat, Scout Shop ( SC ) adalah UKM yang bergerak pada bidang Konveksi untuk mendapatkan keunggulan dalam Industri Konveksi dan dapat bersaing di usaha maka peneliti ini akan membantu SC meng...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Published: |
2018-08-02.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Link Metadata |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000 am a22000003u 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | repoupnvj_1791 | ||
| 042 | |a dc | ||
| 100 | 1 | 0 | |a Ade Rahman Prabowo, - |e author |
| 245 | 0 | 0 | |a STRATEGI MANAJEMEN PADA KONVEKSI SCOUT SHOP MENGGUNAKAN PENDEKATAN KUALITATIF FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL |
| 260 | |c 2018-08-02. | ||
| 500 | |a http://repository.upnvj.ac.id/1791/2/AWAL.pdf | ||
| 500 | |a http://repository.upnvj.ac.id/1791/1/ABSTRAK.pdf | ||
| 500 | |a http://repository.upnvj.ac.id/1791/3/BAB%20I.pdf | ||
| 500 | |a http://repository.upnvj.ac.id/1791/6/BAB%20II%20.pdf | ||
| 500 | |a http://repository.upnvj.ac.id/1791/5/BAB%20III%20.pdf | ||
| 500 | |a http://repository.upnvj.ac.id/1791/7/BAB%20IV%20.pdf | ||
| 500 | |a http://repository.upnvj.ac.id/1791/4/BAB%20V.pdf | ||
| 500 | |a http://repository.upnvj.ac.id/1791/9/DAFTAR%20PUSTAKA%20.pdf | ||
| 500 | |a http://repository.upnvj.ac.id/1791/8/RIWAYAT%20HIDUP.pdf | ||
| 500 | |a http://repository.upnvj.ac.id/1791/10/LAMPIRAN.pdf | ||
| 520 | |a Di indonesia perkembangan Usaha kecil menegah (UKM), terus meningkat setiap tahun nya dan persaingan semakin ketat, Scout Shop ( SC ) adalah UKM yang bergerak pada bidang Konveksi untuk mendapatkan keunggulan dalam Industri Konveksi dan dapat bersaing di usaha maka peneliti ini akan membantu SC mengetahui kondisi konveksi dan mengetahui Faktor - faktor Internal dan Eksternal yang mempengaruhi untuk menyusun Strategi manajemen yang baru serta sumber daya - sumber daya yang dimiliki SC, Demi mendapatkan Informasi perkembangan yang ada didalam SC, peneliti menggunakan metode Lean Canvas untuk mengetahui keadaan SC lalu menganalisa dengan Swot dan Ifas - Efas untuk menyusun strategi manajemen yang baru, lalu menggunakan VRIO Framework sebagai validitas sumber daya untuk membuat Lean Kanvas usulan. | ||
| 546 | |a id | ||
| 546 | |a id | ||
| 546 | |a id | ||
| 546 | |a id | ||
| 546 | |a id | ||
| 546 | |a id | ||
| 546 | |a id | ||
| 546 | |a id | ||
| 546 | |a id | ||
| 546 | |a id | ||
| 690 | |a TA Engineering (General). Civil engineering (General) | ||
| 655 | 7 | |a Thesis |2 local | |
| 655 | 7 | |a NonPeerReviewed |2 local | |
| 787 | 0 | |n http://repository.upnvj.ac.id/1791/ | |
| 787 | 0 | |n http://repository.upnvj.ac.id/ | |
| 856 | 4 | 1 | |u http://repository.upnvj.ac.id/1791/ |z Link Metadata |