El uso del cuadro de mando integral y del presupuesto en la gestión estratégica de los hospitales públicos The use of the balanced scorecard and the budget in the strategic management of public hospitals
Objetivo: Examinar la relación entre el perfil de los directivos y el uso del cuadro de mando integral y del presupuesto en la consecución de objetivos estratégicos centrados en la reducción del coste y en la mejora de la flexibilidad en la prestación de servicios sanitarios. Métodos: Los dato...
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2010-06-01T00:00:00Z.
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