Managing Change Wie Führungskräfte versuchen, Beschäftigte und Organisationen zu verändern

• Main Author: Maile, Michael (auth)
• Format: Electronic Book Chapter
• Published: Campus Verlag 2021
• Series: Arbeit und Alltag
• Subjects: Organizational theory & behaviour; Macht; Change Management; Führung; Führungskräfte; Personalentwicklung; Unternehmenskultur; Zusammenarbeit; Managementtechniken; Status; Arbeitskultur; Qualitative Organisationsforschung; Organistionskultur
• Online Access: OAPEN Library: download the publication; OAPEN Library: description of the publication

Summary

Change-Management gilt als zentrale Managementtechnik zur Steuerung des sozialen Gefüges in Organisationen. Michael Maile untersucht in seiner Studie die kulturelle Seite innerbetrieblicher Veränderungen und analysiert Change-Management als eine spezifische Arbeitskultur. Im Zentrum seiner empirischen Forschung steht die Art und Weise, wie Führungskräfte mit organisationalem Wandel umgehen und wie sie ihn gestalten. Auf Basis narrativer Interviews mit Führungskräften unterschiedlicher Organisationen gibt er tiefe Einblicke in den betrieblichen Alltag. In detaillierten Einzelfallanalysen werden deren vielfältige Motive, Deutungen und Praktiken sowie organisationsspezifische Kontexte freigelegt. Die Untersuchung zeigt, wie Führungskräfte versuchen, sich selbst und die Beschäftigten zu steuern und so den Change zu managen: Krisenbilder werden gezeichnet, Emotionen wie Angst und Neugier instrumentalisiert, Macht- und Statusansprüche verhandelt, Selbstverantwortung wie auch Loyalität eingefordert und Beteiligung erprobt. https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/

Physical Description

1 electronic resource (480 p.)

ISBN

978-3-593-45046-9
9783593515601

Access

Open Access